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國(guó)際BPM學(xué)術(shù)交流-智能BPM+信創(chuàng)低代碼,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

近日,為期三天的第十二屆中國(guó)業(yè)務(wù)過程管理(CBPM)大會(huì)圓滿落幕,來自科技部專家、國(guó)內(nèi)外高校教授、產(chǎn)業(yè)界代表針對(duì)業(yè)務(wù)流程管理的研究成果、發(fā)展趨勢(shì)、應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了深入的研討。炎黃盈動(dòng)受邀出席了歷屆大會(huì),本次以《智能BPM 信創(chuàng)低代碼,AWS PaaS加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》為主題,分享了在BPM軟件平臺(tái)方面的研發(fā)成果和應(yīng)用案例

國(guó)際BPM學(xué)術(shù)交流-智能BPM+信創(chuàng)低代碼,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

CBPM大會(huì)旨在推動(dòng)BPM技術(shù)在中國(guó)發(fā)展壯大和推廣應(yīng)用,搭建BPM領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外研究人員和產(chǎn)業(yè)界人士的交流平臺(tái),展示國(guó)內(nèi)外BPM領(lǐng)域的最新研究成果,包括理論模型、技術(shù)方法、軟件平臺(tái)、應(yīng)用案例等。炎黃盈動(dòng)2003年創(chuàng)立之初,以BPM作為切入口,產(chǎn)品功能已覆蓋智能流程、低/無代碼、集成、移動(dòng)、決策等PaaS能力,作為產(chǎn)業(yè)界代表受邀參加了歷屆會(huì)議。

本屆會(huì)議專題演講邀請(qǐng)了德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)Prof. Wil van der Aalst、科技部高新技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化司信息與空間處尉遲堅(jiān)處長(zhǎng)。來自南京大學(xué)、上海大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、廈門大學(xué)、福州大學(xué)、河海大學(xué)北京交通大學(xué)、北京郵電大學(xué)等專家學(xué)者發(fā)表了重要報(bào)告和研究。炎黃盈動(dòng)受邀發(fā)表了《智能BPM 信創(chuàng)低代碼,AWS PaaS加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》的主題報(bào)告,分享了在BPM軟件平臺(tái)方面的研發(fā)成果和應(yīng)用案例。

國(guó)際BPM學(xué)術(shù)交流-智能BPM+信創(chuàng)低代碼,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

炎黃盈動(dòng)自主研發(fā)的九種BPM技術(shù)貫穿流程梳理、執(zhí)行、分析、監(jiān)控全周期數(shù)字化閉環(huán),打通管理與IT橋梁。BPMN2.0國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的建模和引擎技術(shù),100%覆蓋WCP 43種控制模式,通過自動(dòng)化流程、應(yīng)用和數(shù)據(jù)的串聯(lián),加速推進(jìn)業(yè)務(wù)集成融合,首家通過了中國(guó)信通院“數(shù)字化業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái)BPM能力要求”的評(píng)估。

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AWS PaaS作為數(shù)字化應(yīng)用的技術(shù)底座,核心技術(shù)——應(yīng)用容器獲得國(guó)家發(fā)明專利,提供了應(yīng)用構(gòu)建、運(yùn)行、維護(hù)、升降級(jí)提供全生命周期管理,解決應(yīng)用快速構(gòu)建和迭代的問題。同時(shí),AWS PaaS適配了國(guó)產(chǎn)CPU、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)和中間件等國(guó)產(chǎn)軟硬件,加速用戶信創(chuàng)落地。低代碼PaaS 智能BPM的產(chǎn)品級(jí)融合,幫助用戶在新應(yīng)用快速構(gòu)建、流程管理和自動(dòng)化安全運(yùn)維方面提質(zhì)增效。

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炎黃盈動(dòng)認(rèn)為:數(shù)字化轉(zhuǎn)型從能力要求上將從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型管理模式延展到應(yīng)用驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)集成融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,智能驅(qū)動(dòng)數(shù)字業(yè)務(wù)培育五個(gè)層面,我們將這些能力長(zhǎng)期融入到產(chǎn)品和服務(wù)中,支撐和探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同發(fā)展級(jí)別的能力要求。BPM學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界攜手一方面推動(dòng)著業(yè)務(wù)過程管理在中國(guó)的發(fā)展,也將為推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程提供技術(shù)和平臺(tái)能力支撐。

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案例介紹

神龍汽車】流程管理標(biāo)準(zhǔn)化,管理體系融合化

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【勁牌】基于AWS PaaS搭建全鏈路流程管理平臺(tái)

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CBPM觀點(diǎn):業(yè)務(wù)過程管理是用于管理、分析、控制和改進(jìn)業(yè)務(wù)過程的系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化方法,其目標(biāo)在于改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。企業(yè)業(yè)務(wù)的全球化和虛擬化使得高效的業(yè)務(wù)過程管理顯得日益重要,越來越多的企業(yè)開始建立自己的業(yè)務(wù)過程模型、運(yùn)行和部署過程模型、并通過對(duì)運(yùn)行過程的監(jiān)測(cè)以及歷史數(shù)據(jù)的分析來逐步優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)過程。

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