“友融云金融行業(yè)解決方案是2015年首次發(fā)版的，從早期的1.0發(fā)展到現(xiàn)在的6.0，從最早的客戶定制到現(xiàn)在的全場(chǎng)景應(yīng)用，經(jīng)歷了穩(wěn)定性、實(shí)踐性等很多問題，做過幾次大的改版?！庇讶谠聘笨偨?jīng)理何海清解釋說，“這次獲獎(jiǎng)的‘?dāng)?shù)智金融大數(shù)據(jù)系統(tǒng)’是6.0版本的一部分，基于用友YonBIP原生開發(fā)，給我們帶來的震撼是巨大的?！?/span>

據(jù)了解，友融云在用友第四屆企業(yè)云服務(wù)開發(fā)者大賽中，以“數(shù)智金融大數(shù)據(jù)系統(tǒng)”參賽，獲得了企業(yè)賽道的“最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)”。

和傳統(tǒng)意義上的金融ISV不同，友融云是專門面向“非銀金融類客戶”，提供全場(chǎng)景應(yīng)用解決方案的獨(dú)立軟件服務(wù)商，也是用友的ISV合作伙伴。

傳統(tǒng)ISV面臨轉(zhuǎn)型

友融云體系是由用友、微軟、IBM等公司管理團(tuán)隊(duì)于2015年創(chuàng)建，是從內(nèi)控入手為“非銀金融類客戶”管控風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造客戶價(jià)值。

“早期的友融云1.0，實(shí)際上是面向客戶的定制開發(fā)”。何海清回憶友融云的發(fā)展歷程，抽絲剝繭娓娓道來，“定制開發(fā)在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)客戶的適應(yīng)度和適配度是比較高的。但問題在于，隨著客戶從單一的經(jīng)營主體往集團(tuán)化、多元化發(fā)展的時(shí)候，我們傳統(tǒng)的底層開發(fā)架構(gòu)就會(huì)嚴(yán)重不適應(yīng)。”

我們知道，金融行業(yè)具有融資貸款、創(chuàng)新投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資產(chǎn)經(jīng)營的屬性。在2018年前后，整個(gè)行業(yè)客戶市場(chǎng)都在研究場(chǎng)景化方案來滿足最終客戶的需求，顯然靈活多變的場(chǎng)景化應(yīng)用，讓傳統(tǒng)架構(gòu)的軟件必須從底層架構(gòu)重寫代碼，提升隨需應(yīng)變能力，來適應(yīng)客戶的需求。

“從1.0到2.0變成集團(tuán)化的架構(gòu)，最大的難點(diǎn)還不是投入多少的問題，而是因?yàn)椴粩嗤晟七^程中的穩(wěn)定性和實(shí)踐性不足的問題，導(dǎo)致客戶滿意度急劇下降?！焙魏Ｇ褰忉屨f，軟件開發(fā)一方面要滿足客戶不斷調(diào)整變化的需求，另一方面也要盡快引入最新的軟件開發(fā)技術(shù)，對(duì)ISV開發(fā)團(tuán)隊(duì)而言是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

做開發(fā)的都知道，底層重新開發(fā)需要很長(zhǎng)的時(shí)間去驗(yàn)證。一方面是客戶不接受很長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)周期；另一方面，提速重新開發(fā)的底層產(chǎn)品成熟度很低，運(yùn)行過程中會(huì)帶來大量的問題。這時(shí)候，相對(duì)于關(guān)注場(chǎng)景本身，廠商必須關(guān)注市場(chǎng)上有哪些成熟的開發(fā)工具，用友低代碼平臺(tái)YonBuilder自然而然成為重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。

與此同時(shí)，金融行業(yè)的核心還是風(fēng)險(xiǎn)管控，無論是銀行還是擔(dān)保、投資、基金、保理、信貸、供應(yīng)鏈金融等等，都需要非常穩(wěn)定、可靠的管控產(chǎn)品；場(chǎng)景化應(yīng)用又需要從客戶前端到業(yè)務(wù)中端到企業(yè)后端都管起來，打通數(shù)據(jù)鏈。比如友融云希望通過“大數(shù)據(jù)及算法模型”，解決“客戶分級(jí)分層管理”的問題；需要通過財(cái)報(bào)、大數(shù)據(jù)繪制客戶畫像等金融細(xì)分領(lǐng)域場(chǎng)景。

因此，這意味著友融云這樣的ISV需要借助成熟的第三方底層平臺(tái)，通過融合開發(fā)來快速升級(jí)自身的行業(yè)解決方案，從前端到后端實(shí)現(xiàn)一體化數(shù)據(jù)分析和管理，從而滿足企業(yè)用戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

低代碼平臺(tái)加速變革

“相對(duì)于關(guān)注場(chǎng)景本身，我們更關(guān)注開發(fā)語言工具本身?！焙魏Ｇ鍖?shí)話實(shí)說，“我們從用友YonBuilder上線伊始就在關(guān)注它的進(jìn)展，畢竟低代碼平臺(tái)那時(shí)候才剛剛開始成為市場(chǎng)熱點(diǎn)，我們也擔(dān)心試錯(cuò)成本?！?/span>

何海清認(rèn)為，低代碼平臺(tái)能夠極大地推動(dòng)整個(gè)軟件行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，因?yàn)?strong>以前穩(wěn)定的框架無法適應(yīng)如今需要快速迭代開發(fā)的要求，只有低代碼平臺(tái)可以做到。

我們知道，低代碼平臺(tái)本質(zhì)上是通過各種模型能力來為開發(fā)者降低開發(fā)難度和提升開發(fā)效率。值得一提的是，用友投入了大量的人力、物力以及其長(zhǎng)期在企業(yè)級(jí)客戶軟件市場(chǎng)的積累，迅速將YonBuilder低代碼平臺(tái)的元數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)對(duì)象模型、在線腳本引擎、工作流模型、業(yè)務(wù)流模型、平臺(tái)編程模型等建立起來，并且突破了應(yīng)用中讓這些模型能夠順暢相互關(guān)聯(lián)和相互驅(qū)動(dòng)的開發(fā)難點(diǎn)。

“低代碼平臺(tái)其實(shí)是把我們傳統(tǒng)的封閉式的研發(fā)，走向了用戶，讓用戶真正參與。低代碼平臺(tái)的核心點(diǎn)在于用戶只要理解業(yè)務(wù)，他就可以是一個(gè)開發(fā)者?！焙魏Ｇ褰忉屨f，“這時(shí)候，我們ISV要做的是通過利用專業(yè)的低代碼平臺(tái)如YonBuilder，讓技術(shù)真正融合到整體的企業(yè)級(jí)應(yīng)用中，來支持業(yè)務(wù)人員可以隨需參與其中。換句話講，這實(shí)際上等于和客戶一起共同組建了一個(gè)一體化的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，真正讓開發(fā)實(shí)施運(yùn)營形成了一個(gè)整體，這樣來推動(dòng)整個(gè)科技金融的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/span>

那么，這些業(yè)務(wù)人員自己可以開發(fā)的場(chǎng)景化應(yīng)用都包含什么呢？實(shí)際上，相當(dāng)一部分是地方城投、金控助力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，突破創(chuàng)新?！氨热缱罱酒a(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等專精特新項(xiàng)目是發(fā)展重點(diǎn)，地方城投和金控企業(yè)就要改變以前房產(chǎn)抵押貸款的傳統(tǒng)模式，比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)能不能做抵押？?jī)?yōu)秀的創(chuàng)意能不能做抵押等。”何海清舉例說。

值得注意的是，采用新的方法和規(guī)則去定義價(jià)值的時(shí)候，就會(huì)用到大數(shù)據(jù)繪制客戶畫像、以業(yè)務(wù)過程為中心的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)穿透控制等新的技術(shù)手段，需要從數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)和客戶前臺(tái)一體的維度，重新定義風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)入和反欺詐模型，形成一體化的數(shù)智決策方案。這時(shí)候，友融云背后的YonBuilder低代碼平臺(tái)就顯示出了前所未有的威力，讓業(yè)務(wù)人員直接參與其中，隨需應(yīng)變，助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

開放生態(tài)賦能伙伴

“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)一般產(chǎn)業(yè)的不同點(diǎn)在于科技研發(fā)本身是具有高風(fēng)險(xiǎn)性的，但它也同時(shí)是具有高回報(bào)的。高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)決定了新的金融生態(tài)模式，也決定了新技術(shù)的應(yīng)用。”何海清表示。

應(yīng)該說，一個(gè)基于YonBuilder平臺(tái)的生態(tài)圈正在加速蓬勃發(fā)展。此次用友企業(yè)云服務(wù)開發(fā)者大賽中脫穎而出的不少案例都體現(xiàn)出用友以“共建、共營、共銷”為核心，從ISV伙伴技術(shù)賦能、學(xué)習(xí)認(rèn)證、開發(fā)指導(dǎo)、營銷及投融資賦能等領(lǐng)域，全面構(gòu)建圍繞ISV的全生命周期服務(wù)平臺(tái)的決心從而，共同推進(jìn)千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

據(jù)悉，下一步友融云將與用友YonBIP的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)協(xié)同方案進(jìn)行深度融合對(duì)接，完善大數(shù)據(jù)解決方案，并增加“客戶應(yīng)用”功能，實(shí)現(xiàn)客商同步的客戶“統(tǒng)一前臺(tái)管理”，包括自動(dòng)憑證、銀企直聯(lián)、應(yīng)付應(yīng)收管理等，讓資金脈絡(luò)清晰可見，助力金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“大數(shù)據(jù)智能防控風(fēng)險(xiǎn) ”。

在何海清看來，資金要形成良性的循環(huán)，就要掌握資金脈絡(luò)。友融云結(jié)合自身對(duì)金融業(yè)務(wù)的深度理解，融合用友對(duì)財(cái)務(wù)的理解，一起形成方案可以將整個(gè)公司的經(jīng)營全面貫通，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握資金的動(dòng)態(tài)，支撐客戶決策，未來數(shù)智金融業(yè)財(cái)一體化產(chǎn)品上市后，一定會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響力。

“以前業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)是兩個(gè)部分，很多金融公司做著做著發(fā)現(xiàn)資金斷裂，后果就比較嚴(yán)重?！焙魏Ｇ褰忉屨f，“而今用友開放生態(tài)，甚至基于用友多年來對(duì)財(cái)務(wù)的深度理解，開放了整個(gè)財(cái)務(wù)的邏輯，為友融云提供融合幫助，這個(gè)特別難能可貴?！?/span>

由此可見，何海清對(duì)用友的開放生態(tài)有著自己獨(dú)到的見解，特別是對(duì)用友為ISV賦能方面，不僅僅是技術(shù)，更關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)層面的賦能印象深刻。

如今，用友BIP的ISV伙伴已有2000多家，覆蓋智慧金融、智慧園區(qū)、智慧物流、智能制造、智慧農(nóng)業(yè)、智慧醫(yī)藥等各行各業(yè)，開發(fā)者生態(tài)人數(shù)超過108萬；用友云市場(chǎng)YonStore上市BIP原生產(chǎn)品23款，入駐伙伴超過10000家，入駐產(chǎn)品超過16000款。

而全新升級(jí)的用友BIP3從產(chǎn)品研發(fā)開始就更加關(guān)注生態(tài)的因素，因?yàn)锽IP平臺(tái)本身的理念就是做“商業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)”，不僅要給生態(tài)伙伴提供開發(fā)工具，更要提供一整套項(xiàng)目協(xié)同管理交付的平臺(tái)，共創(chuàng)方案，來共同推動(dòng)千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

文／余文

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