一、業(yè)務(wù)類應(yīng)用

泛微的e-Builder 低代碼構(gòu)建平臺(tái)，提供了開箱即用的業(yè)務(wù)應(yīng)用，滿足各個(gè)行業(yè)、各種規(guī)模的組織的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求，從營(yíng)銷線索商機(jī)到成單全過(guò)程、合同從合同起草到用印履約執(zhí)行、項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行收尾、采購(gòu)從需求到訂單執(zhí)行、門店開閉店全過(guò)程等，數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)高效運(yùn)行。

營(yíng)銷管理：幫助組織打造從市場(chǎng)、線索、客戶、商機(jī)到合同與回款的全生命周期營(yíng)銷閉環(huán)管理。

合同管理：幫助組織構(gòu)建全程數(shù)字化的合同管理應(yīng)用，讓合同管理更加高效、合規(guī)、安全、協(xié)同。

項(xiàng)目管理：幫助組織完成項(xiàng)目全生命周期管理，聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目收支。

采購(gòu)管理：幫助組織打造從供應(yīng)商管理，到采購(gòu)招投標(biāo)、采購(gòu)合同、采購(gòu)執(zhí)行的全過(guò)程數(shù)字化采購(gòu)管理。

門店管理：幫助組織實(shí)現(xiàn)門店從選址到工程施工、開業(yè)籌備、正式開業(yè)，以及開業(yè)后的員工管理、閉店管理等門店全業(yè)務(wù)管理。

房屋租賃管理：幫助組織實(shí)現(xiàn)房屋租賃相關(guān)業(yè)務(wù)，房屋維護(hù)、租金收取等租賃業(yè)務(wù)一站式全程自動(dòng)化管理。

客服管理：幫助組織構(gòu)建客服管理體系，實(shí)現(xiàn)外部客戶與內(nèi)部客服人員協(xié)同，實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)、線上派工、在線簽署，提高客戶服務(wù)效率。?

二、管理類應(yīng)用

對(duì)于中大型組織而言，數(shù)字化管控的應(yīng)用，則是將內(nèi)部的管理制度進(jìn)行有效落實(shí)與管控，注重管理合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控。泛微的e-Builder 低代碼構(gòu)建平臺(tái)，提供了針對(duì)中大型組織的管理類應(yīng)用場(chǎng)景，如費(fèi)控管理、三重一大、風(fēng)控合規(guī)、法務(wù)審計(jì)等。

費(fèi)控管理：幫助組織實(shí)現(xiàn)各類費(fèi)用的數(shù)字化管控，從電子發(fā)票、個(gè)人報(bào)銷、對(duì)公支付、財(cái)務(wù)結(jié)算的全過(guò)程，高效合規(guī)。

督辦管理：督辦管理平臺(tái)對(duì)督辦事項(xiàng)按照擬辦、立項(xiàng)、交辦、催辦、辦結(jié)五項(xiàng)程序建立了運(yùn)行機(jī)制。

法務(wù)管理：為法務(wù)條線建立全過(guò)程的線上流程管控，實(shí)現(xiàn)合同審批、訴訟案件、外聘律師等模塊閉環(huán)運(yùn)行，并對(duì)分子公司建立流程獨(dú)立，數(shù)據(jù)統(tǒng)一的分權(quán)管理。

三重一大管理：實(shí)現(xiàn)組織重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用全程線上管理。

制度管理：覆蓋組織制度編寫、執(zhí)行、治理、優(yōu)化的全生命周期，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度表單化、表單信息化。

風(fēng)控管理：通過(guò)聚合企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，結(jié)合制度、流程、權(quán)限、審計(jì)、法務(wù)、紀(jì)檢為企業(yè)建立綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

審計(jì)管理：對(duì)審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目、單位、事項(xiàng)分工等程序建立了運(yùn)行機(jī)制，包含項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告、整改、歸檔階段。