大數(shù)據(jù)文摘出品

來源：華爾街日?qǐng)?bào)

編譯：宋欣儀

要想獲得高盛集團(tuán)（Goldman Sachs Group Inc.）的衍生品成本，曾經(jīng)的你需要華爾街精英公司的交易賬戶，但很快，只要有一個(gè)GitHub帳戶就可以輕易獲得。

高盛計(jì)劃，本月底前在GitHub上發(fā)布部分代碼，該行交易員和工程師此前利用這些代碼為證券定價(jià)、分析和管理風(fēng)險(xiǎn)。一旦開源實(shí)現(xiàn)，你只要輸入幾行代碼就可以很快得到想要的分析結(jié)果，而過去，你可能需要打一系列電話，發(fā)一堆的電子郵件和填無數(shù)的電子表格才可以得到它們。

該銀行還將提供10萬美元的年度資金，資助工程師開發(fā)使用其代碼構(gòu)建的應(yīng)用，高盛將會(huì)擁有由此產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提早投資有前景的技術(shù)。

放棄“保密“的高盛，是華爾街公司轉(zhuǎn)型的縮影

這是高盛公司最新的一項(xiàng)舉措，放棄商業(yè)保密措施，開源曾經(jīng)被嚴(yán)格保護(hù)的技術(shù)。

高盛的這一舉動(dòng)也是華爾街公司轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影，仿效谷歌和Facebook等硅谷巨頭，向社區(qū)開放他們的技術(shù)。通過讓外部工程師使用、debug其代碼，高盛希望這些代碼能夠?yàn)槠涮峁┬碌挠猛?，并借此贏得已經(jīng)風(fēng)靡全球的由計(jì)算機(jī)驅(qū)動(dòng)的“量化”交易者的忠誠。

高盛工程師安迪·菲利普斯（Andy Phillips）表示：“我們希望成為量化融資的一員，就像亞馬遜成為計(jì)算能力的一員一樣?！痹谠缙?，亞馬遜公司意識(shí)到它可以出售其額外的服務(wù)器容量；去年，亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)貢獻(xiàn)了該公司四分之三的利潤收入。

高盛的自營交易引擎SecDB，曾幫助其交易員成為華爾街最聰明的交易者。它幫助公司度過了2008年的金融危機(jī)，在一眾競爭對(duì)手之中存活下來。 但金融危機(jī)后對(duì)自營交易的禁令，使得自營交易作為一種客戶服務(wù)，比其單純作為內(nèi)部賺錢工具更有價(jià)值。

在過去的五年中，高盛一直在將SecDB的功能構(gòu)建到一個(gè)名為Marquee的Web應(yīng)用程序中，該應(yīng)用程序現(xiàn)在大約有13,000名用戶，包括Goldman員工和客戶。 發(fā)布于GitHub的代碼將允許用戶直接與Marquee的數(shù)據(jù)源，定價(jià)引擎和其他工具進(jìn)行交互

放棄多年技術(shù)優(yōu)勢，高盛很可能在為自己樹敵

競爭對(duì)手也不甘落后：摩根大通集團(tuán)（JPMorgan Chase＆Co）最近開始允許客戶使用其交易引擎Athena的一些功能，Athena是由同樣一批在20世紀(jì)90年代設(shè)計(jì)SecDB的工程師建造的。 美國銀行的Quartz平臺(tái)也是高盛的有力競爭者。

菲利普斯說：“過去，銀行制作投資組合經(jīng)理和交易員想要使用的產(chǎn)品。而現(xiàn)在我們正在制作開發(fā)人員想要使用的產(chǎn)品?！?/p>

高盛集團(tuán)編寫了數(shù)百個(gè)代碼片段，被稱為API，它允許用戶直接進(jìn)入Marquee的程序之中。他們可以利用高盛的歷史數(shù)據(jù)來判斷一個(gè)交易策略是否真正能夠賺錢，并組裝定制的一籃子證券以對(duì)沖其投資組合。

大部分的API將在GitHub上提供，最大限度保留給用戶，而有一些客戶需要獲得銷售人員的許可才能訪問。

“再過一段時(shí)間，我們會(huì)分享更多”，負(fù)責(zé)Marquee的亞當(dāng)科恩（Adam Korn）說道。 “但得確定這樣做會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值，我們希望能夠得到現(xiàn)實(shí)受益?！?/p>

不過，高盛這樣做可能會(huì)幫到競爭對(duì)手，失去通過其多年建造的技術(shù)構(gòu)建新服務(wù)的機(jī)會(huì)。農(nóng)場游戲（FarmVille ）制造商Zynga Inc.通過Facebook的用戶數(shù)據(jù)建立了一個(gè)在線游戲帝國。優(yōu)步科技公司（Uber Technologies Inc.）今年下半年上市后估值1200億美元，它最初是通過使用谷歌地圖（Google Maps）使用戶可以看到周圍司機(jī)構(gòu)建的。

“但這是一個(gè)值得冒險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，”科恩說。 “我們可能會(huì)取得像谷歌一樣的成功，這實(shí)在是令人難以抗拒。”