阿里微軟亞馬遜的「B計劃」大闖關(亞馬遜agl計劃)
編者按:本文來自微信公眾號“Tech星球”(ID:tech618),作者 楊曉鶴 ,36氪經(jīng)授權發(fā)布。
移動互聯(lián)網(wǎng)走過10年,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)驅力已經(jīng)開始劇變。
據(jù)鯨準數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年共計發(fā)生5364筆投融資交易,同比-7.3%。同時,伴隨著滴滴、快手等最后一批獨角獸也傳出上市消息。互聯(lián)網(wǎng)大躍進時代的發(fā)展時代已經(jīng)進入尾聲,存量市場的紅海競爭成為主題。
企業(yè)發(fā)展的新紅利在哪?它山之石可以攻玉,我們在美股的變化中可以看到些端倪。2020年,不僅微軟、蘋果、Google三家科技公司位居全球公司市值前三,還有CRM企業(yè)Salesforce攀上2000億美元高峰,視頻會議公司Zoom暴漲到1000億美金的案例。
不止于此,2020年美國上市的企業(yè)服務公司市值整體突破萬億美金;美股中的SaaS類和IaaS類企業(yè)服務公司營收分別都突破了千億美金。這些幫助企業(yè)提升發(fā)展效率的公司,贏得了市場和資本的雙重認可。
甚至有頂級風投大牛得出結論說,忘記FAANG(Facebook、apple、amazon、Netflix、Google),是時候加倉MT SAAS(微軟、Twilio、salesforce、amazon、Adobe和Shopify)了?
在國內(nèi),在線辦公和云計算等領域也迎來大發(fā)展。在近期舉行的釘釘6.0版本發(fā)布會上,阿里云智能總裁、阿里巴巴達摩院院長張建鋒(行癲)宣布釘釘?shù)挠脩魯?shù)已經(jīng)達到4億,釘釘 阿里云的“云釘一體”融合也進入新階段。
阿里云智能總裁、阿里巴巴達摩院院長張
在未來10年以及更久遠的未來,國內(nèi)公司企業(yè)服務公司的市值也將達到萬億,創(chuàng)造的價值將遠不止萬億的效率紅利,行癲打造云 端的「云釘」,會是這段偉大歷程的重要推動力嗎?
一場彎道超車的融合之戰(zhàn)
2015年釘釘面市后,釘釘喊出了“工作用釘釘,生活用微信”的口號,借助與國民級應用微信的對比,大眾半知半解了解到釘釘;2.0版本的釘釘加入了協(xié)同產(chǎn)品,釘釘明確了企業(yè)服務的本位。
“我們在3.0的時候加入了開放與外部連接的能力,在4.0的時候,我們加入了軟硬一體的智能硬件方案,那在2020年,釘釘成為了一個讓工作學習更簡單的5.0的版本?!贬斸斒聵I(yè)部負責人葉軍這樣總結釘釘?shù)陌l(fā)展之路。
釘釘事業(yè)部負責人葉軍
釘釘?shù)闹匾兓l(fā)生在2019年,盡管那時候很多人還沒注意到。
那年,在北京國際會議中心這座能容納5000人的室內(nèi)會場內(nèi),不同于AWS的靈魂人物沃納·威格爾博士在此談論邊緣計算等前沿技術,行癲卻接地氣的聊起了SaaS,“SaaS意味著要進入客戶的業(yè)務流程,阿里云要做被集成的SaaS。”
2020年云棲大會上,“云釘一體”的概念被提出,市場才開始明白張建鋒的設想:讓SaaS長在云上。一直以來,國內(nèi)企業(yè)服務市場發(fā)展晚于美國,在移動化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化四化合一的機遇與挑戰(zhàn)背景下,想要彎道超車就必須打一場融合之戰(zhàn)。
微軟也在按照這種思路發(fā)展,在期新任CEO納德拉的率領下,云計算Azure Office365的組合幫助微軟重回萬億美元市值之巔。嘗到甜頭的納德拉,也加快了這種云 端的整合,262億美元收購Linkedin,75億美元收購開源軟件項目托管平臺GitHub等等不一而足。
行癲主導的阿里云智能事業(yè)部發(fā)展趨勢也與微軟不謀而合,云釘一體加速了阿里云與釘釘?shù)娜诤?,釘釘?018年發(fā)布了協(xié)同文檔,在今天的6.0版本發(fā)布了低代碼服務“宜搭”。“疫情期間,一年的用戶增長了100%,巔峰用戶曾達到7.5億?!?/p>
如今的釘釘,已經(jīng)進入教育、政務、新零售、醫(yī)療等眾多行業(yè),用戶規(guī)模達到了4億,釘釘上的企業(yè)組織數(shù)也達到了1700萬。從“釘一下”到企業(yè)數(shù)字化的“捷徑”,釘釘用6年時間,贏得了企業(yè)的價值認可。
讓企業(yè)擁有“軟件自由”
數(shù)字的進化只是表象,行癲還宣布“云釘一體”進入新階段,“現(xiàn)在將進入低代碼時代,云正從IT的價值真正變成數(shù)字生產(chǎn)力?!辈贿^,很多人低代碼時代并不理解,但對很多企業(yè)來說卻具有重要意義。
類比80年代的個人電腦時代,那時候電腦還依靠DOS操作系統(tǒng),用戶需要具備一定的編程技能才能使用。是Windows的圖形化界面出現(xiàn),讓個人電腦才有機會普及起來。
與個人用戶相似,企業(yè)客戶對云服務也有“簡易開發(fā)”的訴求。
過去,上萬人的大型企業(yè)有很多定制化軟件服務訴求,主要依賴SAP、IBM等大型企業(yè)實施。國際汽車租賃和車隊管理公司LeasePlan被SAP實施失敗,導致1億歐元的損失;特斯拉中國卻用25人的初創(chuàng)團隊,與低代碼平臺 Mendix 合作,4個月全部更換了SAP的管理系統(tǒng),兩個案例企結合看,讓低代碼開發(fā)的趨勢更加明顯。
當然,這種創(chuàng)新的案例也并非國外品牌才有。國內(nèi)很多大中小型企業(yè)中也有很多案例,全國擁有200多家門店,合計11000多名員工的居然之家,就是用云釘實現(xiàn)了快速的數(shù)字化轉型。
2018年5月居然之家啟用“宜搭”后,使用低代碼開發(fā)各部門所需的個性化應用,在兩年半的時間里,陸續(xù)在釘釘工作臺上線新應用,目前活躍使用的有200多個,解決了公司近百項事務的審批。
要知道,早期居然之家的財務、人事系統(tǒng)分別采購不同的商家,但這些存量系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)、業(yè)務都是割裂的,員工也需要在不同產(chǎn)品直接切換?,F(xiàn)在,居然之家已經(jīng)用釘釘宜搭串聯(lián)起了400 業(yè)務流,不管是財務、人事還是行政系統(tǒng),都已經(jīng)能夠做到完全互聯(lián)互通。
很多人還在質疑中臺的時候,居然之家無聲之中利用云釘,搭建了企業(yè)內(nèi)部管理與服務的“中臺”。
在釘釘看來,過去釘釘用開放平臺搭建了企業(yè)服務的云平臺。但在行癲看來,要想促進4000萬家企業(yè)數(shù)字化轉型,現(xiàn)在的腳步還可以更快。以阿里云的能力進一步開放釘釘,就是優(yōu)選路徑之一。
“原來釘釘可能中小客戶更多,阿里云大客戶更多。但是慢慢發(fā)現(xiàn),阿里云的大客戶其實也是需要釘釘、也是需要類似于宜搭這種精細化的產(chǎn)品的;另一方面,在釘釘客戶里面,也有一些中小企業(yè)慢慢發(fā)展起來,它們也需要整個阿里云的服務、需要達摩院的算法高科技,所以兩者其實很多時候是1 1大于2。”釘釘宜搭負責人葉周全對云釘融合的趨勢如此表示。
“一定有機會在三年之內(nèi)在釘釘上長出1000萬個釘應用,”行癲相信在低代碼時代,不斷降低的開發(fā)難度與成本,會促進企業(yè)開發(fā)SaaS的爆發(fā)性增長。而至此,很多企業(yè)也將有能力掌握自己的數(shù)字化命運,借助云釘創(chuàng)造符合自己的數(shù)字化發(fā)展路徑。
打開效率閘門
在阿里云、釘釘企業(yè)等帶來的數(shù)字化風暴中,很多企業(yè)并沒有明白為何要數(shù)字化。實際上,數(shù)字化并不是為了酷炫地應用AI大數(shù)據(jù),本質上是要帶來一場企業(yè)效率革命,幫助企業(yè)挖掘新的紅利。
“低代碼革命”是行癲向這場效率紅利時代給出的答案。不過這場變革背后,也意味著云釘給自己出了新難題。
“未來百分之五六十的工作可能是由專業(yè)的服務商完成,剩下50%的數(shù)字化工作一定是合作伙伴。”行癲提出的未來設想中,服務商與合作伙伴都可以輕松達成目標,這就意味著云釘需要提供的能力更多。
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葉軍提到此前未升級前的釘釘,平臺上的數(shù)據(jù)和服務就沒有徹底打通。
舉例來說,閣潤世界集團此前使用了釘釘平臺上的兩家ISV,一個是銷幫幫,這是一個CRM產(chǎn)品,另一個是BOSS管賬的財務產(chǎn)品。以前閣潤世界集團需要在銷幫幫為客戶錄入一筆訂單,錄入之后再重復做一個動作到財務系統(tǒng),將這個訂單相關的合同數(shù)據(jù),應收應付數(shù)據(jù)以及相關的財務統(tǒng)計在那邊進行一次操作,兩邊有時還會錄錯。
雖然二者都是SaaS產(chǎn)品,通過釘釘引入節(jié)省了前期的部署和維護成本,但是SaaS的網(wǎng)絡效應并沒有真正發(fā)揮。用釘釘?shù)牡痛a服務“宜搭”打通二者的底層后,CRM中的客戶信息、訂單合同信息自動同步到BOSS管賬中實現(xiàn)訂單的創(chuàng)建,企業(yè)的讓財務系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)已經(jīng)能夠打通。
信息的流動加快,就意味著效率的提升,也意味著效益的升級。閣潤世界集團的案例,還是應用目前云釘?shù)哪芰?,類似居然之家等企業(yè)已經(jīng)開始發(fā)揮“低代碼”的優(yōu)勢,效率得到進一步提升。
據(jù)了解,居然之家曾對外披露,“按照以往的數(shù)據(jù),研發(fā)一款應用的平均耗時是17.5天?,F(xiàn)在每個人都能自己開發(fā)應用,這一時間可以縮減至3.5天?!眱H研發(fā)成本節(jié)省上千萬背后,企業(yè)運營效率創(chuàng)造的效益會是更多倍。
最關鍵的是,以前大企業(yè)才能享受SAP、IBM等實施一兩年,耗費數(shù)億的定制化服務,在云釘面前可能越來越簡單。當然,這也對云釘提出了更高要求。從IaaS、PaaS至SaaS層都需要全面的融合與升級,此前并沒有企業(yè)做到過。
當前,微軟正在試圖將Azure、Office 365、Dynamics 365等產(chǎn)品服務更深度地整合起來;AWS在IaaS、PaaS層強大,卻缺乏SaaS的能力,所以此前一度有傳言AWS會收購Slack。畢竟在未來,云服務必須借助云計算才能發(fā)揮出最大威力的定勢下,無論阿里巴巴、亞馬遜還是微軟都不會錯過這波機遇。
過去一年的數(shù)字化大考中,釘釘?shù)哪芰渑c阿里體系能力融合,是釘釘能夠接住疫情線上辦公紅利的重要因素。應當說,云釘要幫助無數(shù)企業(yè)抓住數(shù)字化升級帶來的效率紅利,目前已經(jīng)全面表現(xiàn)出了潛力。
但是一切都道阻且長。正如釘釘?shù)臅h室是珠穆朗瑪峰和8大高峰一樣,有了企業(yè)數(shù)字化的最終夢想,憑借努力與后發(fā)者的路徑優(yōu)勢,云釘才能不斷征服一個個高峰。