低代碼平臺應該有更大的舞臺（低代碼平臺實現(xiàn)）

大型企業(yè)才是低代碼更大的舞臺。

低代碼生來總被“誤會”。他身上有普惠的特質(zhì)，卻被誤會為更適用中小企業(yè)；他在開發(fā)效率、敏捷迭代等方面表現(xiàn)出優(yōu)越特性，卻又被誤會只適用于邊緣創(chuàng)新和搭建長尾應用，但低代碼的舞臺就這么大嗎？

低代碼能做什么

好消息是沒人再問“低代碼是什么”，更好的消息是企業(yè)開始關心“低代碼能做什么”。這的確是個不錯的問題。尤其是那些大型企業(yè)，他們已經(jīng)從關注技術轉變?yōu)殛P注場景，開始思考低代碼平臺的核心能力和邊界，以及未來的發(fā)展。

由此正本溯源，低代碼平臺的迅速崛起，肯定不能簡單解釋為“數(shù)字化轉型”。大型企業(yè)的數(shù)字化轉型，背后是意識與資源的矛盾；短期見效與長期投入的矛盾，應用需求暴增與IT供給不足的矛盾。

低代碼平臺就是在此時，被大型企業(yè)更多關注。究其本質(zhì)，大型企業(yè)終于找到一種，可以自己動手豐衣足食的數(shù)字化工具。關鍵更可愛的是，這種工具既能提高生產(chǎn)效率，又能讓全員參與到數(shù)字化轉型；既能化解此前數(shù)字化建設的痼疾，又能無縫貼合個性化應用場景。

低代碼平臺的兩種氣質(zhì)

這就是低代碼平臺身上兼具的兩種氣質(zhì)——“敏捷化”和“個性化”。

所謂“大象會跳舞”，諸多大型企業(yè)已將“敏捷化”，定義為數(shù)字化轉型的目標之一，這也正是低代碼平臺的看家本領。相關統(tǒng)計顯示：低代碼平臺作為“敏捷開發(fā)平臺”部署，最高可將企業(yè)開發(fā)效率提升80%以上。

但這也只是局部的敏捷。低代碼平臺不僅能讓開發(fā)者擁有更高的工作效率，還能讓銷售、財務、行政、運營等業(yè)務人員，共同參與到企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)略中。或者說，業(yè)務部門不必再求助于IT部門，不必再經(jīng)過反復的需求溝通，即可自己動手通過“拖拉拽”式的操作，完成部門級的數(shù)字創(chuàng)新。

此種參與也可稱為，低代碼平臺對數(shù)字化轉型的“增值服務”。其既讓沒有編程基礎的業(yè)務部門員工，自主解決數(shù)字化需求，進而成長為企業(yè)最需要的復合型人才，又緩解了企業(yè)IT人才的壓力，從而有力支撐了“全員數(shù)字化”戰(zhàn)略的落地。

不僅如此。

大型企業(yè)數(shù)字化轉型的另一類需求是“個性化”。世界上只有兩種生意：一種是標準化，一種是個性化。標準化可大幅降低企業(yè)運營成本，個性化可保證企業(yè)核心競爭力不可復制。

尤其是大型企業(yè)的“個性化”，更代表了其經(jīng)驗積累、行業(yè)Know-how。數(shù)字化轉型過程中，大型企業(yè)更希望通過數(shù)字化手段，完美復制業(yè)務中“個性化”，將應用系統(tǒng)與業(yè)務個性緊密地貼合在一起。

西子聯(lián)合是中國500強企業(yè)之一，旗下西子航空是中國商飛9家一級機體結構供應商中，唯一的民營企業(yè)。國產(chǎn)C919大型客機成功首飛，西子航空就為其配套了結構復雜、科技含量極高、涉及30多項航空特種工藝技術的應急發(fā)電機艙門（RAT門）。

精確到微米的加工精度，即是西子航空的“個性化”，但在此之前，市場上卻沒有符合西子航空需求的航空質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）。他們決定另辟蹊徑，引入企業(yè)數(shù)字化廠商奧哲旗下的低代碼產(chǎn)品“奧哲·云樞”，后者幫助西子航空自建了航空QMS，既完美復刻了工藝流程，也符合ISO與EN等多項國際標準。

需求決定位置

上述即是低代碼平臺身上兼具的“敏捷化”和“個性化”兩種氣質(zhì)，而更進一步，決定低代碼平臺能夠成為大企業(yè)數(shù)字化轉型引擎，更是其“工具”屬性，即數(shù)字化需求在哪里，應用痛點在哪里，低代碼平臺就可以出現(xiàn)在哪里。

客觀來看，低代碼平臺既可以作為大型企業(yè)的“敏捷開發(fā)平臺”，構建CRM、財務系統(tǒng)、人事系統(tǒng)等企業(yè)前端應用，也可以支撐業(yè)務中臺、技術中臺建設，更可以成為應用與數(shù)據(jù)集成平臺，將ERP、MES、HRM等，不同業(yè)務系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)融合打通。

以安徽曦強乳業(yè)為例，它是安徽省重點龍頭企業(yè)、市政府“菜籃子工程”的重要基地，產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋飼草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、生物發(fā)酵工程研發(fā)、乳制品銷售等全環(huán)節(jié)。

曦強乳業(yè)對低代碼平臺的定位，即是支撐全業(yè)務流程的“敏捷開發(fā)平臺”。2017年，曦強乳業(yè)數(shù)字化轉型初期，其只是通過奧哲旗下的氚云低代碼產(chǎn)品將乳品銷售的統(tǒng)計場景，從手工統(tǒng)計遷移至線上。但當獲得了良好的應用體驗后，曦強乳業(yè)進一步通過部署低代碼平臺，重構食品溯源管理、成本管理等核心業(yè)務系統(tǒng)，并逐步實現(xiàn)了從牧場、工廠，到門店、消費者的全鏈路數(shù)字化。

這恰是低代碼平臺作為“敏捷開發(fā)平臺”價值，透過曦強乳業(yè)的案例，能明顯感知到的是，低代碼不只適用于邊緣創(chuàng)新和長尾應用，其有能力支撐大型企業(yè)的核心應用系統(tǒng)。據(jù)了解，在制造、建筑、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)等諸多領域，部分企業(yè)甚至已將70%核心系統(tǒng)部署在低代碼平臺上。

除此之外，低代碼平臺在大型企業(yè)的數(shù)字化轉型中，還發(fā)揮著數(shù)據(jù)層面兼容并蓄的價值。以奧哲·云樞服務的民生證券等金融機構為例，其特點是組織結龐大、應用場景豐富、應用系統(tǒng)復雜，且已擁有多支IT開發(fā)團隊。

挑戰(zhàn)也是由此而來，金融企業(yè)內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)眾多，不僅研發(fā)技術標準不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)定義規(guī)范也有所不同，這就使得數(shù)據(jù)久困于數(shù)據(jù)孤島中，無法價值化復用。低代碼平臺則可起到百川歸海的價值，使數(shù)據(jù)格式整齊劃一，在此之上構建的創(chuàng)新應用，更能夠按照統(tǒng)一技術規(guī)范標準化輸出。

低代碼的終局目標

不難看出，大型企業(yè)的數(shù)字化轉型，市場、銷售、采購、生產(chǎn)、交付、服務等核心業(yè)務環(huán)節(jié)，都在發(fā)生創(chuàng)新變革，而不同領域的企業(yè)正在選擇不同的場景、不同的業(yè)務痛點，作為數(shù)字化轉型的切入點。

除上述提到的制造、金融、畜牧等行業(yè)外，建筑企業(yè)可選擇以提升人員、設備、物資管理水平為切入；高科技企業(yè)可選擇以構建CRM（客戶關系管理系統(tǒng)）為切入，制造企業(yè)可選擇以SRM供應商關系管理為切入等。

無一例外，低代碼平臺都接住了這些“切入點”，但此也只是開始。俯瞰數(shù)字化遷徙的整個過程，企業(yè)會經(jīng)歷業(yè)務數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務化和業(yè)務數(shù)字原生三個階段，而業(yè)務數(shù)字原生正是低代碼的終局。

或者說，未來所有企業(yè)都將成為業(yè)務數(shù)字原生企業(yè)，所有業(yè)務人員也成為數(shù)字化的原住民。而低代碼平臺將成為符合企業(yè)語言的數(shù)字原生工具，其將縮短應用與數(shù)字化間的距離，更將快速滿足企業(yè)數(shù)字化轉型中，不同階段、不同部門、不同場景的需求。

這是低代碼的價值，也更是奧哲等一眾低代碼企業(yè)的價值。