愿程序員早日脫離996。

作者 | 小沐

編輯 | 火柴Q

趨勢(shì)與洞見No.52

2005年，在國(guó)內(nèi)某大型化工廠工作的萬(wàn)斌來(lái)到位于瑞士的世界第二大造紙廠參觀。

一般人印象中，造紙是非常傳統(tǒng)的制造業(yè)，而萬(wàn)斌卻看到，在寬如候車廳、長(zhǎng)如十幾節(jié)車廂、高約三層樓的車間里，機(jī)器井然有序，管理人員加工人一共就5人，2人坐鎮(zhèn)中控室，3人負(fù)責(zé)巡查。

“簡(jiǎn)直就像兩個(gè)世界！”前后參觀過國(guó)內(nèi)外500余家企業(yè)的萬(wàn)斌對(duì)「甲子光年」感嘆。

彼時(shí)，歐美軟件市場(chǎng)發(fā)展早，企業(yè)信息化管理理念和投入走在前列，整個(gè)車間能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流通，從生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)到銷售協(xié)同性高，出錯(cuò)率低。

而在中國(guó)，萬(wàn)斌看到的是，企業(yè)需求的個(gè)性化世界第一，對(duì)IT行業(yè)挑戰(zhàn)極大，嚴(yán)重依賴高級(jí)技術(shù)人員，最終形成了全面項(xiàng)目化、價(jià)格畸高的市場(chǎng)。

4年后的2009年，萬(wàn)斌創(chuàng)立搭搭云，想將企業(yè)所需各類軟件抽象出通用模型、形成底層平臺(tái)，通過配置和少量開發(fā)就能開發(fā)出能管理關(guān)鍵復(fù)雜業(yè)務(wù)的軟件應(yīng)用，這一做就是10年。

這之后，一批持相似理念的公司陸續(xù)出現(xiàn)：

徐平俊在2010年創(chuàng)立從BPM切入的云開發(fā)平臺(tái)公司奧哲；任向暉在2011成立辦公協(xié)作SaaS公司明道云；劉鑫在2014年成立移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)工具APICloud。它們?nèi)缃穸紖R入了近年來(lái)乘云計(jì)算趨勢(shì)而起的一個(gè)新賽道——“低代碼”。

低代碼，本質(zhì)是一種類似“樂高積木”的理念——將通用、可重復(fù)使用的代碼形成組件化的模塊，通過圖形化的界面來(lái)拖拽組件拼成應(yīng)用，從而在只寫少量代碼或不寫代碼的情況下，搭建軟件應(yīng)用。

“降低成本、降低價(jià)格、降低技術(shù)和人員門檻，這是低代碼平臺(tái)要解決的終極問題?！比f(wàn)斌告訴「甲子光年」。

在相似的“降低開發(fā)門檻”、“更高效構(gòu)建企業(yè)軟件”的需求下，APaaS、RPA和中臺(tái)等實(shí)踐在中國(guó)的增多（可見《SaaS公司做PaaS：過去了就厲害，過不去就死》、《數(shù)據(jù)中臺(tái)，下一個(gè)平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》、《RPA：AI落地的接盤俠》）。

這些紛繁概念，正共同回應(yīng)著云時(shí)代，企業(yè)構(gòu)建軟件系統(tǒng)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)——生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系正同步變革，只依靠ERP、財(cái)務(wù)軟件等割裂的系統(tǒng)就能打理好公司的時(shí)代早已過去：

運(yùn)營(yíng)上，要求“實(shí)時(shí)在線”。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整體數(shù)據(jù)化程度的提升，需要業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)在線，倒逼企業(yè)搭建覆蓋面更廣的信息化系統(tǒng)，使用者已從管理人員拓展到前端業(yè)務(wù)人員；

戰(zhàn)略上，要求“敏捷創(chuàng)新”。

部分企業(yè)管理思維已在主動(dòng)發(fā)生變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，是企業(yè)內(nèi)部各條線向上“戰(zhàn)略對(duì)齊”的過程——充分理解管理層戰(zhàn)略，同步執(zhí)行、敏捷創(chuàng)新，以靈活應(yīng)對(duì)多變市場(chǎng)，快速?zèng)Q策末端業(yè)務(wù)方向。

例如，過去很多中國(guó)企業(yè)的CFO只算賬，現(xiàn)在的CFO要做戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理；過去很多CIO只采購(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在的CIO需要理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，思考第二曲線；甚至最末端的業(yè)務(wù)人員也要靠近“一把手思維”，比如，阿里僅僅用數(shù)百名運(yùn)營(yíng)人員，就支撐了全年超5萬(wàn)億人民幣的GMV，他們被稱為“CEO級(jí)小二”，因有數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)工具的支撐，他們可以直接做決策，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“神經(jīng)末梢”的靈敏反應(yīng)。

落實(shí)到信息化系統(tǒng)上，“實(shí)時(shí)在線”，要求數(shù)據(jù)的打通和流轉(zhuǎn)；“敏捷創(chuàng)新”，要求空前靈活的開發(fā)能力——低代碼正在第二點(diǎn)上發(fā)揮作用。

今天，「甲子光年」的文章將聚焦在低代碼類產(chǎn)品的討論。

我們采訪了包括阿里宜搭、SAP、奧哲、搭搭云、APICloud、數(shù)式、輕流、明道云和華閩通達(dá)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)低代碼各類玩家，及在該領(lǐng)域有投資布局的盈動(dòng)資本等機(jī)構(gòu)，試圖回答：可能對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的低代碼實(shí)踐，在國(guó)內(nèi)到底進(jìn)展幾何？

1.低代碼起勢(shì)

低代碼開發(fā)平臺(tái)在中國(guó)一級(jí)市場(chǎng)的“走紅”，直接原因是OutSystems激起的水花。

2018年6月，這家已成立16年、專注低代碼開發(fā)平臺(tái)12年的公司一舉獲得KKR和高盛的3.6億美元投資，估值超過10億美元，成為新晉獨(dú)角獸。

OutSystems的同行同樣表現(xiàn)亮眼：

2018年8月，低代碼開發(fā)平臺(tái)Mendix被西門子以7億美元收購(gòu)；2019年5月初，上市軟件公司Magic又收購(gòu)了低代碼開發(fā)初創(chuàng)公司PowPow。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同期也消息頻頻：

2018年5月，低代碼軟件開發(fā)平臺(tái)搭搭云（2009）獲千萬(wàn)級(jí)人民幣A輪融資；

同年9月，可視化機(jī)器編程云服務(wù)平臺(tái)宜創(chuàng)科技（2014）獲清源創(chuàng)投戰(zhàn)略融資；

同年12月，無(wú)代碼業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)搭建工具輕流（2015）獲近千萬(wàn)人民幣Pre-A輪融資；

8月，軟件產(chǎn)品服務(wù)商數(shù)式科技（2019）獲盈動(dòng)資本數(shù)千萬(wàn)人民幣天使輪融資；

同月，PaaS平臺(tái)研發(fā)商ClickPaaS（2017）獲晨興資本數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資。

此外，具有低代碼開發(fā)平臺(tái)能力的玩家，比如做BPM（業(yè)務(wù)流程管理）起家的奧哲、提供APP開發(fā)工具的APICloud、辦公協(xié)作領(lǐng)域的明道云等，也都開始對(duì)外強(qiáng)調(diào)自己的“低代碼”身份。

其中，奧哲連續(xù)在去年5月和今年3月連續(xù)獲阿里5千萬(wàn)人民幣A 輪融和高榕資本上億元B輪融資。

從一級(jí)市場(chǎng)的動(dòng)向來(lái)看，低代碼至少成了當(dāng)前一個(gè)不錯(cuò)的“融資概念”。

2.更多、更快、更深、更重要

但低代碼被視作機(jī)會(huì)，不僅僅是因?yàn)閷?duì)歐美市場(chǎng)的追風(fēng)和復(fù)制。

實(shí)際上，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司和巨頭，在這一輪資本小熱潮之前，就已開始嘗試低代碼理念的產(chǎn)品。

如投資了奧哲的阿里，從2016年起就在布局低代碼，今年，這一產(chǎn)品正式被命名為宜搭，開始以阿里云和釘釘為平臺(tái)對(duì)外輸出。

而奧哲、搭搭云等新近或融資的廠商，在低代碼領(lǐng)域沉淀已久，如奧哲2010年發(fā)布的“H3 BPM”，搭搭云2010年推出的“九章全協(xié)同云”等產(chǎn)品中都有類似低代碼的理念。

在海外市場(chǎng)，微軟在2015年發(fā)布的PowerApp、Google 2018年開始測(cè)試的App Maker等都是低代碼產(chǎn)品。

而AWS也已在2016年挖角了曾先后在Salesforce、谷歌和微軟有低代碼開發(fā)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的Adam Bosworth，暗中醞釀著自己的低代碼力量。

新老玩家齊聚，資本傾囊支持，看中的是低代碼背后的深層需求推力。

在2017年的一場(chǎng)校友聚會(huì)上，低代碼數(shù)據(jù)集成平臺(tái)客戶數(shù)據(jù)中臺(tái)Linkflow（2017）創(chuàng)始人盛馬丁聽了聯(lián)想CIO Arthur Hu的演講，深受啟發(fā)。

Arthur Hu否定了傳統(tǒng)軟件廠商SAP、Oracle以往所做的BestPractice（最佳實(shí)踐），即把一家公司成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他公司的做法；他認(rèn)為現(xiàn)在每個(gè)大企業(yè)都有一定數(shù)量的開發(fā)者，其業(yè)務(wù)也都獨(dú)一無(wú)二，再按照以往的路數(shù)行不通：“大企業(yè)需要的是一種可以讓它快速應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化，響應(yīng)客戶需求的IT能力?！?

這種從復(fù)制最佳實(shí)踐到越來(lái)越追求獨(dú)特化的變革，有兩個(gè)推動(dòng)因素——云計(jì)算的興起和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深化發(fā)展。

“尤其是2018年后半年，企業(yè)上云的拐點(diǎn)到了，大家都會(huì)談如何去轉(zhuǎn)型升級(jí)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)在不斷發(fā)生變化?！睙o(wú)代碼業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)搭建工具輕流創(chuàng)始人兼CEO薄智元告訴「甲子光年」。

云計(jì)算改變了企業(yè)信息化基礎(chǔ)架構(gòu)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)大量數(shù)據(jù)通道——企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)和對(duì)外業(yè)務(wù)都在經(jīng)歷全面的在線化和數(shù)據(jù)化，它讓企業(yè)的信息化需求變得更多、更新、更深和更重要。

更多是指，信息化系統(tǒng)從后端移向前端，軟件的使用對(duì)象從管理層的“一小撮人”向更為廣泛的業(yè)務(wù)人員甚至最終C端用戶滲透，需要支持的企業(yè)內(nèi)用戶數(shù)量和需求數(shù)量都在增多。

“以前買ERP，其實(shí)是核心人員在用，現(xiàn)在我們的系統(tǒng)則是全員使用。”奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊對(duì)「甲子光年」說。

更快是指，在系統(tǒng)前移，向全員滲透的情況下，軟件自身的迭代也不斷加速。

更深是指，軟件解決的問題已不再受限于具體管理職能，而是要不斷擴(kuò)展新邊界，解決包括數(shù)據(jù)打通、流程優(yōu)化和創(chuàng)新業(yè)務(wù)在內(nèi)的多樣問題。

更重要則是指，在數(shù)字化時(shí)代，信息和數(shù)據(jù)能力成為企業(yè)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)變化的核心能力，因而開發(fā)能力和速度成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，稍有延誤，機(jī)會(huì)便稍縱即逝。

“現(xiàn)在系統(tǒng)和業(yè)務(wù)結(jié)合得更多了，業(yè)務(wù)可變性又很強(qiáng)，這就需要強(qiáng)大的IT能力?！睌?shù)式科技投資方盈動(dòng)資本合伙人蔣舜告訴「甲子光年」。

更多、更快、更深和更重要，四者疊加，軟件應(yīng)用的開發(fā)需求暴增。

以往，企業(yè)解決這些開發(fā)需求的方式無(wú)非兩種：一是內(nèi)部或外包做定制化開發(fā)；二是直接買成品，部署軟件。

然而，兩者都已無(wú)法滿足當(dāng)下需求。

定制化開發(fā)雖足夠個(gè)性化，但開發(fā)周期長(zhǎng)、投入大；而且中國(guó)軟件開發(fā)人員緊缺，集中在互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)，大量傳統(tǒng)行業(yè)“嗷嗷待哺”。

“他們只會(huì)修電腦、招投標(biāo)，如果讓企業(yè)自己的IT人員做交付，比較難?！蹦秤卸嗄贶浖_發(fā)經(jīng)驗(yàn)的低代碼從業(yè)者對(duì)「甲子光年」評(píng)價(jià)，整體上，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)IT人員的開發(fā)能力很弱。

而直接買軟件，則可能造成功能浪費(fèi)或不適用——企業(yè)買的SaaS產(chǎn)品可能有100個(gè)功能，但企業(yè)只需要10個(gè)。

此外，由于近年來(lái)，企業(yè)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)開始信息化、數(shù)據(jù)化，軟件應(yīng)用買得越來(lái)越多，財(cái)稅、HR、CRM、OA不一而足，結(jié)果越架越亂，導(dǎo)致數(shù)據(jù)煙囪林立，難以統(tǒng)一管理。

低代碼開發(fā)，理論上，則能很好地避免定制化開發(fā)和買現(xiàn)成產(chǎn)品的弊端。

它能在滿足一定個(gè)性化的情況下，縮短定制化開發(fā)的周期，通過高可配置、可變動(dòng)的“樂高式”工具，來(lái)快速解決企業(yè)各種多元化的、多變化的需求。

以O(shè)utSystems為例，其開發(fā)應(yīng)用程序界面就如同一個(gè)文檔編輯器，只不過中間是一塊搭建應(yīng)用流程的空白版，可以通過拖拽旁邊的功能組建進(jìn)行搭建，此外，在需要寫代碼的地方，可以直接插入已有的代碼庫(kù)里的代碼，不用再手動(dòng)輸入，這樣能大大提高效率。

OutSystems開發(fā)程序的界面

目前OutSystems的產(chǎn)品已能提供從用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)到后端集成、大型應(yīng)用開發(fā)和管理等全棧開發(fā)能力。

國(guó)內(nèi)廠商的產(chǎn)品也初步顯現(xiàn)價(jià)值。

比如奧哲徐平俊介紹，奧哲的氚云能幫開發(fā)者實(shí)現(xiàn)5分鐘配置一張業(yè)務(wù)表單、5小時(shí)搭建一個(gè)專屬應(yīng)用、5天落地一個(gè)管理方案。

搭搭云萬(wàn)斌介紹，他們?cè)诜鹕降囊患夜S客戶已使用搭搭云平臺(tái)做了包括ERP、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、OA、人力資源和項(xiàng)目管理的全系統(tǒng)應(yīng)用，這種龐大的系統(tǒng)工程如果用傳統(tǒng)開發(fā)方式，一般需要至少 10人工作1年以上，而現(xiàn)在只需要2個(gè)人用 6-8個(gè)月就能完成。

同時(shí)，低代碼也能解決軟件應(yīng)用過多、過亂和數(shù)據(jù)煙囪的問題。因?yàn)橛猛粋€(gè)低代碼工具/平臺(tái)開發(fā)出的不同業(yè)務(wù)的軟件應(yīng)用，如HR、CRM等，能天然數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

最先定義低代碼市場(chǎng)的Forrester曾在2014年預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)將從2015年的17億美金增長(zhǎng)至2020年的155億美金，實(shí)現(xiàn)近10倍的跨越。

3.誰(shuí)都沒有驗(yàn)證

但預(yù)估的數(shù)字，并不能解決眼前的難題。在云計(jì)算變革帶來(lái)的新需求推動(dòng)下，國(guó)外低代碼賽道雖已有獨(dú)角獸，國(guó)內(nèi)同行卻還處于艱難的開局期。

多位采訪對(duì)象對(duì)「甲子光年」評(píng)價(jià)：中國(guó)低代碼領(lǐng)域還沒能成功驗(yàn)證商業(yè)模式。

“國(guó)內(nèi)的低代碼市場(chǎng)，無(wú)論從產(chǎn)品能力，整個(gè)理念，技術(shù)深度和廣度上都沒超過國(guó)外廠商?！?span data-stock-id="nyBABA" class="stock-word">阿里云SaaS加速器負(fù)責(zé)人黃省江表示。

盈動(dòng)資本合伙人蔣舜也非常坦承：“我覺得并沒有純粹的、標(biāo)準(zhǔn)的低代碼創(chuàng)業(yè)公司。只是今年投資本身沒有什么題材，大家都會(huì)去看一看。”

目前，從商業(yè)化落地的方式來(lái)看，國(guó)內(nèi)的低代碼公司主要有兩類：

一類是基于低代碼工具的云平臺(tái)，同時(shí)服務(wù)第三方開發(fā)人員或有開發(fā)需求的客戶，這是一個(gè)看起來(lái)很美的“生態(tài)故事”。

這類玩家主要包括SAP、Oracle、金蝶、浪潮和Zoho等老牌軟件廠商，以及阿里云、Salesforce等IaaS、SaaS巨頭；另有一些創(chuàng)業(yè)公司也在嘗試這條路徑，如奧哲、搭搭云、APICloud和明道云等。

這種打法與OutSystems最接近。2006年起，OutSystems原有的、為電信運(yùn)營(yíng)商提供敏捷開發(fā)服務(wù)的業(yè)務(wù)遇到瓶頸，他們做了兩件事：

產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，開始直接銷售開展原業(yè)務(wù)時(shí)積累的開發(fā)工具，也就是它們低代碼平臺(tái)的核心——客戶既包括有開發(fā)需求的企業(yè)，也包括一些以開發(fā)、實(shí)施為業(yè)務(wù)的軟件外包公司。

同時(shí)，Outsystems也會(huì)使用自己的低代碼工具為客戶做更高效地開發(fā)。

在2011年進(jìn)一步上云，將收費(fèi)模式從賣軟件License變?yōu)橛嗛喓螅琌utSystems還開啟了新的平臺(tái)模式——開發(fā)者和企業(yè)可以使用OutSystems快速定制自己想要的產(chǎn)品。

此后，這家公司真正迎來(lái)了快速增長(zhǎng)，在2012年到2017年的6年間，年?duì)I收平均增速達(dá)41%，2018年的增速又打破了自己的記錄，達(dá)到了66%。

目前，OutSystems已迭代了第11版，客戶包括豐田、大眾、奔馳、現(xiàn)代、賓利、英特爾、施耐德電氣、理光等。

第二類是主要以低代碼工具來(lái)支撐自己的產(chǎn)品或解決方案。

這類玩家多為創(chuàng)業(yè)公司，比如輕流、數(shù)式科技、Linkflow和華閩通達(dá)等。

其中，輕流主攻的領(lǐng)域是BPM，數(shù)式針對(duì)的是協(xié)同采購(gòu)和全渠道銷售領(lǐng)域；Linkflow是客戶數(shù)據(jù)中臺(tái)，能讓業(yè)務(wù)人員將多渠道的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化管理。而工程建設(shè)領(lǐng)域的信息化服務(wù)商華閩通達(dá)，則是在內(nèi)部打造了基于規(guī)則化法的無(wú)編碼信息系統(tǒng)快速開發(fā)平臺(tái)R平臺(tái)。

同時(shí)，第一類有平臺(tái)業(yè)務(wù)的公司里，如奧哲、搭搭云、明道云和APICloud也都會(huì)用自己的低代碼工具來(lái)開發(fā)產(chǎn)品，以直接解決客戶的需求；奧哲在BPM領(lǐng)域有多年積累，搭搭云和明道云的產(chǎn)品包括協(xié)同、CRM、ERP等各類型管理應(yīng)用，APICloud則涉及各類移動(dòng)應(yīng)用前端開發(fā)。

在這第二種模式中，低代碼其實(shí)是一種產(chǎn)品屬性或能力，它的核心價(jià)值是降低SaaS產(chǎn)品的研發(fā)成本，提高交付效率，而且可讓部分有能力的用戶自己做配置，提升客戶的體驗(yàn)。這與「甲子光年」之前討論過的APaaS的作用非常相似。

但兩類玩家各有各的挑戰(zhàn)。

對(duì)第一類玩家而言，低代碼開發(fā)平臺(tái)雖有OutSystems的明確對(duì)標(biāo)，但中外市場(chǎng)階段不同、特點(diǎn)有差異，一個(gè)最大的區(qū)別就是上文提及的國(guó)內(nèi)企業(yè)客戶自己的開發(fā)能力太弱，所以習(xí)慣性地尋求貼身服務(wù)。

“很多企業(yè)都在想，需要一個(gè)大數(shù)據(jù)工具、人工智能能力，但很少會(huì)說我需要一個(gè)開發(fā)工具?！盇PICloud創(chuàng)始人劉鑫告訴「甲子光年」，“客戶的需求并不是一個(gè)低代碼平臺(tái)，而是低代碼能夠產(chǎn)生的價(jià)值?！?/strong>