李海雙

五、績效考核對象體系（DMS0105-JXKHDXTX）

5.1需求描述：

   用于維護考核對象的考核體系，設置考核對象的考核體系。若該功能直接維護考核對象的考核體系，可跳過“考核體系設置”功能直接進行該考核對象的考核體系指標維護。需要將考核對象導入，才能進行設置。

   本功能可以將已設置好的考核體系直接引用，也可以直接維護該考核對象的績效目標（建議對高管單獨設置，因為績效指標、分值權重因人而異

   考核對象體系設置，以主從表的形式展現(xiàn)：主表主要記錄考核對象體系的主要基本信息；從表主要記錄該考核對象的具體的考核指標構成

   若該對象未引用已有體系而是直接維護指標構成，則保存后直接將改主從表生成一個體系插入考核體系表中

5.2功能模板及操作按鈕/參數(shù)解釋：

支持PC端/移動端使用；

標準單表功能，默認列表頁；

操作功能里增加功能：復制，在跳出的對話框中列出已有的考核對象體系清單，可以通過考核對象、體系名稱進行篩選；確定后，會自動賦予新的KEY值，對象體系編碼以年月日生成；

操作功能里增加功能：批量修改（部分領導調(diào)崗，對于該領導參與的考評單進行修改），通過被改人員觸發(fā)查詢出當前功能中所有包含當前選擇人員的數(shù)據(jù)；選擇修改人員是去除已列出數(shù)據(jù)中包含修改人員的用戶的數(shù)據(jù)；可根據(jù)類型進行篩選出為個人/部門/單位的數(shù)據(jù)；

點擊確定，可批量修改當前功能中所符合條件被改人員和修改人員的數(shù)據(jù)；

支持參數(shù)YF1040；由參數(shù)控制批量新增時所顯示條件的多少，不設置默認考核體系和考核方式；參數(shù)設置方法，YF1040=直接上級、分管領導、自評分比例…..

自評分比例、考評分比例、部門比例、個人比例：指本考評單自評得分和考評分（多人考評和單向考評均已確定分值為考評分）在總得分最后的比例；兩兩相加校驗為100，其中一個可為0

操作功能里增加功能：績效工資維護

在當前頁面選中其中的數(shù)據(jù)后，點擊績效工資維護；篩選出績效工資曲線維護中的數(shù)據(jù)，點擊確定，把數(shù)據(jù)復制到選中的數(shù)據(jù)中的字段曲線ID中；

1.1.5.3業(yè)務邏輯及歧義字段解釋：

考核對象體系設置，以主從表的形式展現(xiàn)：主表主要記錄考核對象體系的主要基本信息；從表主要記錄該考核對象的具體的考核指標構成

若該對象未引用已有體系而是直接維護指標構成，則保存后直接將改主從表生成一個體系插入考核體系表中

有停用、啟用標志；如果當前數(shù)據(jù)停用了，在后邊數(shù)據(jù)引用是就查不到已停用的數(shù)據(jù)

停用標志為否，停用日期為空，停用標志為是，自動帶出停用日期（當前日期時間）

支持對通用型被引用數(shù)據(jù)不允許修改編號，不允許刪除單據(jù)的判斷；

說明：

1.新增后，對象體系編碼可以自動生成，也可以自己編制，但不允許重復

2.選擇類型，根據(jù)選擇的類型，從考核對象基礎表中選擇對應類型的考核對象，已停用的不顯示；

3.考核對象：根據(jù)類型，從考核對象基礎數(shù)據(jù)維護中選取，考核對象支持按部門條件進行篩選（增加篩選條件，編寫實例：在字段后邊[部門@C@] ，就可以增加篩選條件了

SELECT JXKHDX_DX_DXID AS CODE,JXKHDX_DX_DXIDMC AS NAME ,'' AS MSG,SBI_ORDER AS JXKHDXTX_ORDER[人員排序],JXKHDX_SSBMIDMC AS JXKHDXTX_KHDXBMIDMC[部門@C@] FROM JXKHDX LEFT JOIN SBI ON SBI_GH=JXKHDX_DX_DXID WHERE JXKHDX_AUID='<AUID>' AND JXKHDX_TYBZ<>'Y' AND JXKHDX_LX='<JXKHDXTX_LX>' AND JXKHDX_DX_DXID NOT IN (SELECT DISTINCT JXKHDXTX_KHDXID FROM JXKHDXTX WHERE JXKHDXTX_TYBZ<>'Y')）

4.直接上級、分管領導：主要為考核對象的直接上級、分管領導，從績效考核人員里類型為個人的數(shù)據(jù)；為審批流做數(shù)據(jù)準備

5.考核體系：從已經(jīng)設置好的，考核對象類型一樣的考核體系中進行選擇，將考核體系的考核指標帶入明細表，減少手工輸入工作；考核體系也可以為空，直接跳過（DMS0104）考核體系設置，直接維護考核對象體系中的指標；

6.考核周期：根據(jù)考核體系設置的帶入，自己維護的下拉單選，默認季度，可更改為年、半年、月

7.停用標志：該考核對象體系設置是否停用，一旦停用，不允許生成考評單；默認不停用，更改成停用前，應檢查是否仍有為完成審批流程的使用該單據(jù)生成的考評單，有的話應不予更改；

8.自評分比例、考評分比例、部門比例、個人比例：指本考評單自評得分和考評分（多人考評和單向考評均已確定分值為考評分）在總得分最后的比例；兩兩相加為100，其中一個可為0

9.考核方式：下拉單選，單人單體系/多人單體系/多人指標，默認單人單體系；指的是在打分過程中只有一個考評人；多人單體系，指考評過程中多人對考評單進行打分，根據(jù)權重比例得到考評分；多人指標，指的是每條指標針對一個考評分，不可以一個指標多個考評人，不考慮權重問題；根據(jù)指標考評人不同，將本考評單的指標給不同的考評人進行打分，得到考評分；從表1和從表2中的數(shù)據(jù)必須保持一致；

10.部門：由選擇考核對象帶出相對應的部門

11.曲線ID；操作按鈕績效工資維護，選擇其中一條數(shù)據(jù)，帶出生成；

績效指標明細表：

1.根據(jù)選擇的考核體系，自動帶出該體系的績效指標，也可以不根據(jù)考核體系帶出，直接添加從表指標信息

2.可以根據(jù)實際情況進行分值的修改，但一級指標須相加為100

3.新增的指標（一級指標不允許新增）在選擇指標時，可點擊F1上的按鈕 維護基礎數(shù)據(jù)，跳轉(zhuǎn)到績效指標維護功能維護新的指；

考評人明細表

設置多人考評的考評人員，從維護的考評人員進行選擇；

可以根據(jù)人員來進行考評分權重的分配，主要用于多人評價時，工作關聯(lián)強的權重較大；

考核方式為多人指標 時不考慮權重問題

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