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業(yè)財(cái)一體化之合同管理系統(tǒng)(業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)有哪些)

對(duì)于上班族來講,合同應(yīng)該不陌生,下面這篇文章主要講述的內(nèi)容就是關(guān)于合同管理系統(tǒng)如何搭建的,一起來看看吧!

業(yè)財(cái)一體化之合同管理系統(tǒng)(業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)有哪些)

合同對(duì)大家來說并不陌生,對(duì)于上班族來講簽的最多的是勞動(dòng)合同,而對(duì)企業(yè)來講合同管理系統(tǒng)遠(yuǎn)比我們想象的要復(fù)雜,一份合格的銷售合同能夠企業(yè)帶來收益,而一份不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢?duì)企業(yè)來就一個(gè)噩耗。

企業(yè)的合法權(quán)益不僅得不到保障,還需要耗費(fèi)巨大精力去處理帶來問題,避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大,如何通過數(shù)字化技術(shù)管理和規(guī)范企業(yè)合同管理對(duì)于企業(yè)來是一個(gè)永恒的話題,本文筆者根據(jù)過往經(jīng)歷和對(duì)合同管理產(chǎn)品研究,來探討合同管理數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),希望能夠幫助想了解合同管理系統(tǒng)建設(shè)的伙伴。

對(duì)企業(yè)來說最常見的合同有銷售合同,采購合同和勞動(dòng)合同,合同是交易行為重要依據(jù),或給企業(yè)帶來資金流入/流出,成長(zhǎng)型企業(yè)合同管理是讓人歡喜讓人愁,銷售合同常見問題是銷售張張嘴運(yùn)營(yíng)技術(shù)跑斷腿。

為了把產(chǎn)品或者服務(wù)賣出去,銷售人員無所不用其極,沒有不滿足客戶需求的產(chǎn)品,合同簽署時(shí)過度承諾,導(dǎo)致落地和回款困難,諸如此類合同管理問題,合同管理需要從制度、流程和數(shù)字化系統(tǒng)制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程和建設(shè)數(shù)字化合同管理系統(tǒng)賦能業(yè)務(wù),解決起草效率低、審批時(shí)間長(zhǎng)、簽署成本高、履約落地難、回款周期長(zhǎng)和合同管理亂的問題。

一、什么是合同

合同是以格式化法律條文明確合作雙方交易的標(biāo)的物,及其交易過程中的權(quán)利與義務(wù)。

1. 合同的主要類型

民法典中定義企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常用18類合同,具體類型和說明如下:

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2. 合同的結(jié)構(gòu)

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二、什么是合同管理

合同管理是指對(duì)全生命周期管理(合同起草、審批、簽署、履約、歸檔、終結(jié))的有效執(zhí)行、監(jiān)督和維護(hù)過程的管理。合同管理有助于合作各方權(quán)益保障,約束各方遵守合同條款、減少違約、提升履約質(zhì)量和效率非常重要。

1. 合同管理的問題

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2. 合同管理的意義

  1. 規(guī)范合同管理流程、建立管理制度、提升合同管理效率,支撐業(yè)務(wù)快速發(fā)展;
  2. 打破系統(tǒng)壁壘、促進(jìn)合同簽訂、審批、簽署、履約、結(jié)算、開票一體化;
  3. 保障企業(yè)合法權(quán)益,規(guī)范交易往來,有利于交易相關(guān)方建立良好的合作關(guān)系。

3. 合同管理的流程

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三、合同管理系統(tǒng)

1. 合同管理系統(tǒng)架構(gòu)

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2. 合同管理系統(tǒng)主要功能

1)合同模板:

通過模板化,固化常用合同格式,內(nèi)容和條款,必選條款和可選條款,控制輸入項(xiàng)和可選值。合同草擬效率低下,通過參考國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)對(duì)應(yīng)類型合同范本,結(jié)合公司實(shí)際情況建立合同模塊庫可以大大提升合同草擬效率。

2)合同范本庫:

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3)審批流程:

針對(duì)不同類型合同,同一合同不同條件設(shè)置審批流程,靈活配置審批流,支持加簽,減簽,駁回到某一節(jié)點(diǎn),相關(guān)審批人自動(dòng)跳過,避免重復(fù)審批。

4)差異對(duì)比:

對(duì)賬每次修改提交生成新版本,可查看各個(gè)版本之間差異,評(píng)論,修改內(nèi)容,修改時(shí)間,修改人。

5)合同簽署:

與電子合同或電子簽名平臺(tái)集成,實(shí)現(xiàn)簽署方實(shí)名認(rèn)證,數(shù)字簽名和線上簽署和合同交付,防止篡改與抵賴,提升效率,降低成本。

6)合同履約:

合同履約內(nèi)容格式化,與項(xiàng)目,訂單,計(jì)費(fèi),結(jié)算,收款,付款,發(fā)票集成實(shí)現(xiàn)履約鏈路節(jié)點(diǎn)及時(shí)觸發(fā)履約事項(xiàng)。

7)合同變更:

解約合同,如果涉及財(cái)資變化,需要?jiǎng)?chuàng)建或更新財(cái)資信息,觸發(fā)逆向流程。不涉及,直接解除約定。

  • 合同終止: 合同變更導(dǎo)致原合同義務(wù)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,提前終止義務(wù)履行。
  • 補(bǔ)充協(xié)議: 對(duì)原合同內(nèi)容未盡事宜,進(jìn)行補(bǔ)充說明。有時(shí)是有實(shí)質(zhì)性沖突,需明確生效的履約義務(wù)。

8)合同到期:

到期前提醒合同管理人員關(guān)注、采取對(duì)應(yīng)措施、到期后后自動(dòng)終止或者自動(dòng)續(xù)約,關(guān)注履約保證金結(jié)算,約定服務(wù)的清算。

  • 自動(dòng)續(xù)約: 按照原合同內(nèi)容繼續(xù)履行義務(wù),延長(zhǎng)服務(wù)期限。
  • 續(xù)簽: 變更產(chǎn)品服務(wù)報(bào)價(jià),新加或減少服務(wù)內(nèi)容,當(dāng)做新合同管理。

9)合同歸檔:

對(duì)于已經(jīng)簽收完成的合同進(jìn)行歸檔,建立合同檔案,方便后續(xù)查詢,打印、借閱,鑒定和銷毀,過程文件全部可追溯。

10)合同存證:

通過三方有公信力機(jī)構(gòu)存檔合同簽收過程中核心文檔,當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí)可以提供簽收過程文件證明,供司法機(jī)構(gòu)判斷。

四、結(jié)束語

合同作為規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展,保障合作雙方彼此權(quán)利的格式化文檔,全面建立合同管理的流程和制度,有利于合同管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,合同管理數(shù)字化需要獲得高層支持、邀請(qǐng)業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)參與業(yè)務(wù)流程梳理、需求挖掘和方案評(píng)審,建立整體規(guī)劃逐步完成數(shù)字化建設(shè)。

首先,需要完成對(duì)合同現(xiàn)狀和問題梳理,梳理業(yè)務(wù)流程,對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),建立合同管理制度和流程,輸出數(shù)字化建設(shè)整體方案。

其次,分清主次、優(yōu)先實(shí)現(xiàn)主流程(起草、審批、簽署、歸檔、履約)和核心功能(模板庫建立、合同差異比對(duì)、電子簽署)等。

最后,系統(tǒng)上線時(shí)需要做好用戶培訓(xùn),系統(tǒng)推廣和宣傳,及時(shí)解答用戶使用過程操作問題,針對(duì)卡點(diǎn)或關(guān)鍵問題及時(shí)規(guī)劃版本解決。

另外,需要做好向上管理,上線初期系統(tǒng)并不是很完美,需要降低用戶預(yù)期,把系統(tǒng)先用起來,曉之以情、動(dòng)之以理、誘之以利,好的產(chǎn)品是不斷迭代產(chǎn)生的。合同管理數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提升管理能力,釋放法務(wù)資源、提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率、規(guī)范業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、有助于交易方直接建立良好合作關(guān)系。

本文由 @產(chǎn)品狗隨筆 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Pixabay,基于 CC0 協(xié)議

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