信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師復(fù)習(xí)筆記：項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理

1、 采購(gòu)管理過(guò)程：①制訂采購(gòu)計(jì)劃 ②制訂詢價(jià)計(jì)劃 ③招標(biāo) ④供方選擇 ⑤管理采購(gòu) ⑥采購(gòu)結(jié)束

2、 合同類型：①固定總價(jià)合同F(xiàn)FP ②總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同F(xiàn)PIF ③總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同F(xiàn)P-EPA ④成本加固定費(fèi)用合同 ⑤成本加激勵(lì)費(fèi)用 ⑥成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用

3、 總價(jià)合同；成本補(bǔ)償合同；工料合同

4、 當(dāng)工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不甚明確時(shí)，通常采用工時(shí)和材料合同

5、 建議書(shū)均由賣(mài)方提供

6、 合同履行管理內(nèi)容：合同分析；合同控制；合同監(jiān)控；合同糾紛處理

7、 外包管理“鞭子效應(yīng)”：將當(dāng)以決策問(wèn)題多階段化以求回避風(fēng)險(xiǎn)，使整個(gè)過(guò)程效果最優(yōu)化