按照貴州省公路開發(fā)集團有限公司(以下簡稱“省公路開發(fā)集團公司”)黨委“風展紅旗·群星璨”黨建品牌創(chuàng)建要求，結合“一支部一品牌、一支部一特色”，在助力省公路開發(fā)集團公司高質量黨建促進高質量發(fā)展與國有資本保值增值的新時代貴州實踐中，貴州亨達公路資產運營管理有限公司(以下簡稱“亨達資管”)黨支部秉承“強黨建促發(fā)展 樹標兵爭一流”宗旨，全面助推黨支部“風展紅旗·資管標兵”黨建品牌多元發(fā)力，圍繞“一年提升、兩年突破、三年領先”工作目標，在新征程上用多元化“新思路”和“力爭一流”的昂首邁進，多措并舉推動黨建與業(yè)務工作深度融合，奮力書寫高質量發(fā)展的亨達經驗與亨達成就，為持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強的政治和組織保障。

促發(fā)展：強化內外兼修，繪就全新發(fā)展藍圖

2023年，亨達資管黨支部以黨建引領進一步筑牢高質量發(fā)展堅實基礎，緊緊圍繞亨達資管“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以爭做黨建、經營、服務、振興“四個標兵”為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強干事創(chuàng)業(yè)“內力”，讓思維“走出去”，讓眼界“望出去”，讓凝聚力更足、生產力更強。

一是橋旅融合“成績更亮”。亨達資管始終堅持把天空之橋服務區(qū)橋旅融合示范作為首要任務，作為推動國企改革提質增效的關鍵抓手，2023年編制完成《天空之橋4A級景區(qū)規(guī)劃》，建設完成貴州公路傳承館、房車酒店、帳篷營地、天問研學樓等業(yè)態(tài)，組織音樂節(jié)、星空觀測探索等特色活動，與貴州理工學院簽署校企共建實習(實訓)協議和產學研合作協議，在天空之橋高端精品課程開發(fā)、師資交流、培訓教育等方面謀求升級。自2020年10月建成以來受到社會各界的廣泛關注，累計接待國內外游客超過220萬人次。其中，2023年共接待各類研學團隊137場次，接待人數4500余人次，中央及地方主流媒體專題采訪報道40余次，抖音中秋國慶兩節(jié)期間視頻總曝光量超108萬，中秋國慶雙節(jié)游客突破15萬人次，龍年春節(jié)假期日均接待游客突破1.3萬人次，營業(yè)收入較同期增長近90%，深度挖掘太空與公路、橋梁、鄉(xiāng)村振興元素，打造多元發(fā)展、特色鮮明的橋旅融合貴州新示范。

開展青年專題政治理論學習。

二是酒店文創(chuàng)“特色更顯”。為高效推動酒店及文旅產業(yè)快速發(fā)展，亨達資管對所轄酒店資產采取自主經營、合作共贏、整體承包三種途徑，以天空之橋嘉遇酒店為試點，健全酒店標準化管理體系，以游客需求為導向、以文化創(chuàng)意為支撐、以產品質量為前提、以創(chuàng)新機制為依托、聚焦橋旅融合，結合當地人文，開發(fā)遮陽帽、文化衫、背包等37種文創(chuàng)產品，創(chuàng)新旅游文創(chuàng)開發(fā)，積累市場營銷經驗，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

三是產業(yè)升級“活力更強”。土地開發(fā)效果突出，德江玉溪谷溫泉小鎮(zhèn)順利開盤，編撰項目營銷方案，建成開放營銷中心及樣板房，完成仁懷北土地招商，啟動蝦子物流園項目建設；資產盤活精準有力，嚴格執(zhí)行全面預算管理、優(yōu)化崗位配置、強化制度考核等措施，大幅減少運營成本，整合閑置高速廣告資源，優(yōu)化價格體系，高速廣告媒體出租率達70%，劃轉資產出租率達75%；能源業(yè)務動力更顯。按照“一司一策”優(yōu)化價格體系，與中石化簽訂原油供應協議，與安盤高速等企業(yè)簽訂柴油供應協議，以更好服務人民群眾對美好生活向往為落腳點，通過自建與合作形式，在管轄服務區(qū)(停車區(qū))建設充電站點40個，全力滿足人民群眾美好出行需求。

樹標兵：強化示范效應，迸發(fā)先鋒模范活力

2023年，亨達資管圍繞“典型示范、以點帶面、整體推進、全面提升”的工作思路，充分強化黨建品牌示范效應，抓實志愿服務工作，始終保持黨員職工與人民群眾的血肉聯系，讓各項志愿服務工作作為凸顯黨建品牌示范效應的有力武器，進一步強化標兵示范效應。

一是節(jié)日特色活動服務群眾。建立健全黨員責任包保制，設置黨員先鋒崗、員工示范崗，在重要節(jié)假日深入基層開展志愿服務，幫助基層一線解難題、辦實事，讓黨員亮身份、作表率、當先鋒、樹形象。2024年的龍年春節(jié)期間，司屬服務區(qū)、停車區(qū)設置黨員先鋒崗、志愿服務崗，主動提供適需服務和應急服務，累計開展志愿服務1000余人次，通過創(chuàng)新服務方式、改進服務舉措，做好新春復工復產各項工作，更好滿足群眾出行需求，扎實進行健康生活、安全出行、文明駕駛、禁毒禁賭、防范非法集資等宣傳，獲得群眾點贊好評。

黨員先鋒崗與志愿服務崗扎實做好司乘服務工作。

二是文明單位建設創(chuàng)出新績。目前，亨達資管已率先實現貴州省內星級服務區(qū)評定全覆蓋，推薦職工參加各類活動獲得個人榮譽7項，天空之橋獲評省交通運輸系統(tǒng)勞模(職工)療休養(yǎng)基地，被省交通廳納入“兩橋一區(qū)”春季旅游產品重點打造，列入第六屆中國旅游交通大會交旅融合典型案例，入選全國第一批交通運輸與旅游融合發(fā)展十佳案例，為橋旅融合發(fā)展注入強勁動力。

三是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略再建新功。依托貴州交通鄉(xiāng)村振興農產品直營店，構建“黨建 渠道 客戶 品牌”的多元化農特產品銷售端，打造“嘉遇優(yōu)選”系列產品，不斷擴大消費助農幫扶面，與天空之橋服務區(qū)聯動解決困難戶銷售困難、種植困難問題，通過鄉(xiāng)村振興幫扶，成功實現銷售額同比增長268%，農戶直接受益同比增長17%，以實際行動幫扶群眾、助農增收，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻貴州公路的堅實助力。

爭一流：釋放品牌效能，打造優(yōu)質黨建品牌

國有企業(yè)要堅持分類改革方向，主動適應、積極作為，推動國有企業(yè)成為公司治理新、經營機制新、布局結構新的現代新國企。亨達資管黨支部始終以“黨建 ”工作機制，聚焦“風展紅旗·資管標兵”黨建品牌提質升級三年行動實施方案，充分發(fā)揮黨建引領作用，榮獲“省公路開發(fā)集團公司2023年度目標綜合考核優(yōu)秀單位”，公司整體經營管理水平實現“一年提升”。2024年，亨達資管黨支部將緊緊圍繞“兩年突破”，秉承“強黨建促發(fā)展，樹標兵爭一流”宗旨，踐行“做強品牌，勇爭先鋒”企業(yè)愿景，將“風展紅旗·資管標兵”真正打造成黨建領航、資管有道、行業(yè)領先的優(yōu)質黨建品牌，全面助推亨達資管在2025年實現“三年領先”提質升級總目標。

一是持續(xù)聚焦黨建引領。持續(xù)開展黨支部標準化規(guī)范化建設，豐富黨建活動載體，扎實推動黨建同業(yè)務工作深度融合，切實增強黨員解難題、辦實事、促發(fā)展能力。二是扎實推進業(yè)務建設。將天空之橋服務區(qū)橋旅融合項目作為工作核心，加快項目業(yè)態(tài)豐富升級，借助媒體聲勢，全面搭建“員工體系 客戶維系 吸附拓展”三維私域流量池，充分激發(fā)私人流域傳播及效能轉化作用實現營銷裂變，做精“橋旅 ”聯動宣傳推廣，提高客源吸引力，適時整合周邊景區(qū)、村寨旅游資源，拓展延伸產業(yè)鏈條，增強“六大業(yè)務”營收能力，全力以赴保障國有資本保值增值。三是全面提升企業(yè)治理能力。建立制度動態(tài)管理體系，聚焦“六大業(yè)務”培養(yǎng)“六大軍團”專業(yè)技能人才，打通人才壁壘，健全隊伍建設機制，圍繞公共安全、施工安全、消防安全、網絡安全、資金安全等重點內容，壓緊壓實安全責任，落實安全生產一崗雙責，持續(xù)強化隱患風險識別預警及排查治理，堅決守住安全紅線，全方位推動企業(yè)治理能力再上新臺階。

天空之橋。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。亨達資管將在“風展紅旗·資管標兵”黨建品牌建設中深度發(fā)力，對標世界一流價值創(chuàng)造行動，持續(xù)深化國企改革，讓業(yè)務工作發(fā)展與黨建工作同向發(fā)力，為省公路開發(fā)集團公司“道和天下·開發(fā)縱橫”企業(yè)愿景增添全新動力，為“交通強國”與“橋旅融合”貴州示范工程創(chuàng)造更多亨達成就，奮力譜寫中國式現代化貴州實踐的新篇章。(文/常慶青、秦瀟健 圖/貴州省公路開發(fā)集團有限公司)