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國(guó)網(wǎng)淮南供電:“黨建+物資”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)單位物資同質(zhì)化管理(供電公司物資管理提質(zhì)增效)

國(guó)網(wǎng)淮南供電公司認(rèn)真貫徹國(guó)資委關(guān)于省管產(chǎn)業(yè)深化改革的有關(guān)要求,深入推進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)物資管理納入綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈管理體系,持續(xù)深化“黨建 ”工程,助推主業(yè)與省管產(chǎn)業(yè)單位物資管理同質(zhì)化。

三級(jí)聯(lián)創(chuàng),強(qiáng)化組織融入管理的深度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈條管控。為確保省、市、縣公司物資管理同頻共振,淮南供電公司積極配合安徽省電力公司開展省管產(chǎn)業(yè)單位物資同質(zhì)化管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,完成《國(guó)網(wǎng)安徽電力省管產(chǎn)業(yè)物資同質(zhì)化管理實(shí)施細(xì)則》編制,牽頭承接國(guó)家電網(wǎng)公司綠鏈“拆舊計(jì)劃線上管控”任務(wù)和安徽省電力公司《確權(quán)改革后省管產(chǎn)業(yè)單位物資管理規(guī)范性提升》等兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控課題研究,同時(shí)編撰了《電網(wǎng)物資管理重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)踐》教材,為上級(jí)重點(diǎn)工作提供有力支撐。組織物資部門、產(chǎn)業(yè)單位、縣公司的黨組織開展聯(lián)建共創(chuàng),明確目標(biāo)、任務(wù)、措施,形成部門之間協(xié)同、機(jī)關(guān)與基層聯(lián)動(dòng)、市縣公司一體化的物資管理工作格局。

強(qiáng)化督導(dǎo),擴(kuò)大監(jiān)督融入流程的廣度,實(shí)現(xiàn)管理全過(guò)程覆蓋?;茨瞎╇姽疽詥?wèn)題為導(dǎo)向,組織專業(yè)黨員骨干成立督導(dǎo)組,開展了為期兩個(gè)月的物資領(lǐng)域?qū)m?xiàng)督導(dǎo),對(duì)省管產(chǎn)業(yè)招標(biāo)采購(gòu)、實(shí)物資源管理、廢舊物資處置、物資檢測(cè)等工作進(jìn)行了一次全面檢查梳理。并結(jié)合安徽省電力公司物資管理專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)的各類典型問(wèn)題,進(jìn)行深入研討,分析問(wèn)題成因,指導(dǎo)各基層單位制定切實(shí)可行的整改方案,有序推進(jìn)問(wèn)題整改。

攜手互助,提高黨員融入業(yè)務(wù)的準(zhǔn)度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?nèi)轿惶嵘楸U蠁?wèn)題整改到位,淮南供電公司組織物資管理部門計(jì)劃申報(bào)、招標(biāo)采購(gòu)、實(shí)物資源管理、廢舊物資處置、供應(yīng)保障、物資檢測(cè)等崗位黨員與省管產(chǎn)業(yè)單位(含縣公司)相關(guān)崗位黨員建立黨員互助崗,根據(jù)業(yè)務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)開展一對(duì)一互助,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。針對(duì)產(chǎn)業(yè)單位采購(gòu)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多的情況,安排專職監(jiān)督員開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;針對(duì)縣公司產(chǎn)業(yè)單位實(shí)物資源管理較為薄弱的情況,組織倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)專責(zé)每月開展指導(dǎo)幫扶,精準(zhǔn)掌握基層的工作難點(diǎn),嚴(yán)格把控工作節(jié)奏;針對(duì)產(chǎn)業(yè)單位廢舊物資處置不到位的情況,組織廢舊物資管理專責(zé)開發(fā)軟件,加強(qiáng)線上管控。相關(guān)課題《“智-鏈”管控 全面提升廢舊物資管理效率效益》項(xiàng)目在安徽省電力公司2023年供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析成果競(jìng)賽中榮獲三等獎(jiǎng);針對(duì)居民小區(qū)入網(wǎng)配電設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題較多的情況,專門成立檢測(cè)班,通過(guò)重構(gòu)省管產(chǎn)業(yè)單位物資檢測(cè)中心管理機(jī)制,建立健全居配工程移交電力物資抽檢制度體系,有力保障居民小區(qū)配電設(shè)備質(zhì)量。

下階段,淮南供電公司將按照“統(tǒng)一規(guī)范化管理、共享同質(zhì)化資源、強(qiáng)化差異化管控”原則,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)單位確權(quán)改革后的物資管理體系,加強(qiáng)對(duì)省管產(chǎn)業(yè)確權(quán)后物資管理規(guī)范提升指導(dǎo),消除省管產(chǎn)業(yè)單位物資管理中存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)主業(yè)與省管產(chǎn)業(yè)單位物資管理同質(zhì)化。(張?chǎng)?張愷)

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