文｜中國公路工程咨詢集團(tuán)有限公司黨委

來源｜《國企》雜志2022年7月號(hào)

中交集團(tuán)是唯一一家集“國企黨建聯(lián)系點(diǎn)、國有資本投資公司試點(diǎn)單位、交通強(qiáng)國建設(shè)試點(diǎn)單位”于一身的建筑央企。作為中交集團(tuán)全資子公司，中咨集團(tuán)成立于1992年，30年來始終將黨的建設(shè)作為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的傳家寶。進(jìn)入“十四五”新時(shí)期，面臨新的發(fā)展階段和新的發(fā)展格局，中咨集團(tuán)黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的載體，推動(dòng)國企黨建工作不斷出新局面、不斷上新水平。

推進(jìn)數(shù)智賦能 為黨建插上“信息化翅膀”

習(xí)近平總書記高度重視信息技術(shù)應(yīng)用工作，強(qiáng)調(diào)要“善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開展工作”。將信息技術(shù)應(yīng)用到黨建工作中，既是信息化時(shí)代發(fā)展的客觀要求，也是黨建工作改革創(chuàng)新的必然要求。新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，應(yīng)主動(dòng)把握時(shí)代脈搏，把先進(jìn)的信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，推動(dòng)基層黨建工作水平不斷提升，從而使黨建信息化工作不斷提速轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展。

中咨集團(tuán)根據(jù)工程基建業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及當(dāng)下移動(dòng)設(shè)備普及現(xiàn)狀，把基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來，黨建信息化工作不斷提速轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展。

集團(tuán)以“數(shù)智黨建”升級(jí)傳統(tǒng)黨建工作方式，創(chuàng)新推出“中咨集團(tuán)智慧黨建”系統(tǒng)，推動(dòng)黨建工作“上云”“入微”“聯(lián)網(wǎng)”的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息實(shí)時(shí)共享，以信息化助推基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化創(chuàng)新發(fā)展。

“中咨集團(tuán)智慧黨建”系統(tǒng)設(shè)有資訊、學(xué)習(xí)、黨務(wù)和個(gè)人管理工作等內(nèi)部模塊，同時(shí)還有政研論壇、掌上黨校及黨建資料庫等多項(xiàng)基礎(chǔ)管理模塊，在實(shí)現(xiàn)黨員動(dòng)態(tài)化管理的基礎(chǔ)上，也為廣大黨員工作、學(xué)習(xí)提供了便利，更好實(shí)現(xiàn)黨建資源“供給”與“需求”的深度對(duì)接?！爸凶杉瘓F(tuán)智慧黨建”系統(tǒng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)規(guī)范各方面流程，用真實(shí)準(zhǔn)確、客觀公正的數(shù)據(jù)，對(duì)基層工作進(jìn)行橫向?qū)Ρ?、縱向定位和量化評(píng)比，把黨建“抓在手上”、把黨員聯(lián)在網(wǎng)上，確保基層黨建各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，形成把工作干在平時(shí)、抓在實(shí)處的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司黨建數(shù)據(jù)規(guī)范化、管理扁平化、考核可視化，黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、敏捷化、個(gè)性化，打通黨員服務(wù)管理“最后一公里”，讓黨員教育“活”起來，使黨員教育信息化平臺(tái)成為全面從嚴(yán)治黨的工作平臺(tái)、與時(shí)俱進(jìn)的黨員教育平臺(tái)、聯(lián)系服務(wù)黨員的互動(dòng)平臺(tái)，以及廣大黨員和群眾喜聞樂見的精神家園。

敢于登高亮旗 為黨建打造“攀登者引擎”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

中咨集團(tuán)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和各級(jí)黨組織實(shí)際，既結(jié)合年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和重難點(diǎn)工作，又針對(duì)制約黨建工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題，制定“登高亮旗”計(jì)劃，建立健全以“黨建工作有實(shí)效、黨員能力有提升、員工覺悟有提高”為核心內(nèi)容的三級(jí)目標(biāo)體系，領(lǐng)好關(guān)鍵崗、盯住關(guān)鍵處、挺在關(guān)鍵時(shí)。黨員以目標(biāo)為導(dǎo)向，年初從政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、個(gè)人修養(yǎng)提升等方面提出當(dāng)年的“登高”目標(biāo)，一體制定切實(shí)可行的推進(jìn)措施并付諸實(shí)踐，確保目標(biāo)計(jì)劃真正落到實(shí)處；黨支部以問題為導(dǎo)向，年內(nèi)對(duì)表對(duì)標(biāo)做好跟蹤輔導(dǎo)、過程糾偏、意見反饋，支持和幫助黨員如期實(shí)現(xiàn)“登高”計(jì)劃，確保計(jì)劃實(shí)施不偏向、不走樣；上級(jí)黨組織以效果為導(dǎo)向，對(duì)所屬各黨支部黨員的“登高”實(shí)施情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)目標(biāo)成效完成較好的黨員、黨支部進(jìn)行“亮旗”展示。通過“登高亮旗”示范引領(lǐng)，進(jìn)一步提高黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)各級(jí)黨組織品牌觀念和精品意識(shí)，提升黨建工作整體效能，更好實(shí)現(xiàn)黨組織的引領(lǐng)作用制度化和具體化，黨員的先鋒模范作用明確化和顯現(xiàn)化。

聚焦互融互促 為黨建賦能“發(fā)展聚合力”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。

中咨集團(tuán)堅(jiān)持以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，實(shí)施“黨建 安全”“黨建 質(zhì)量”等系列工程，通過黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等方式，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨建對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)和保障作用，不斷增強(qiáng)黨建工作價(jià)值創(chuàng)造能力。

中咨集團(tuán)堅(jiān)持以模式創(chuàng)新建強(qiáng)區(qū)域黨建聯(lián)合體，按照“黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、多方參與、共促發(fā)展”總體思路，與各參建單位組建黨建聯(lián)盟，聚焦“組織建設(shè)有力、黨員隊(duì)伍過硬、路地互聯(lián)緊密、協(xié)同發(fā)展進(jìn)步”目標(biāo)，通過聯(lián)席會(huì)議、主題黨日、“三會(huì)一課”等為載體，建立聯(lián)席會(huì)議共商制、聯(lián)盟責(zé)任清單制、主題黨日輪值制等長效機(jī)制，形成了互帶互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的基層黨建工作新格局。

中咨集團(tuán)堅(jiān)持以聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)深化“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)調(diào)“抓業(yè)務(wù)必須抓黨建”，層層建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，明確黨委主體責(zé)任、黨組織負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗”擔(dān)“雙責(zé)”，形成黨委抓、書記抓、有關(guān)方面一起抓的良好局面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作的主業(yè)意識(shí)顯著提升，各級(jí)黨組織和廣大黨員凝聚起同向同心、群策群力的合力優(yōu)勢(shì)持續(xù)顯現(xiàn)。

夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘 為黨建注入“基層活力劑”

習(xí)近平總書記指出，基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”，要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

中咨集團(tuán)從嚴(yán)抓好黨建工作責(zé)任制的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持把抓基層組織建設(shè)情況作為各級(jí)黨委書記“述評(píng)考”和“書記例會(huì)”的重要內(nèi)容，建立健全集“責(zé)任、目標(biāo)、示范、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)”于一體的科學(xué)化體系，分類制定黨委、黨支部黨建工作責(zé)任清單和任務(wù)清單，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局，切實(shí)以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)從根本上全面加強(qiáng)。

一是主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革在組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營方式、用工制度等方面的深刻變化，嚴(yán)格按照“四同步、四對(duì)接”要求，動(dòng)態(tài)化、靈活性設(shè)置黨組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里。

二是堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入項(xiàng)目管理，優(yōu)化基層黨組織書記選配、培養(yǎng)和工作保障機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”及“三重一大”制度，將黨總支職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng)寫入項(xiàng)目綱領(lǐng)性文件，既防止走過場(chǎng)，也防止大包大攬，為基層黨組織發(fā)揮作用提供重要保障。

三是以“政治建設(shè)務(wù)實(shí)有效、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力、組織生活嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員隊(duì)伍充滿活力、基礎(chǔ)保障堅(jiān)實(shí)充分”為目標(biāo)，以海南環(huán)島旅游公路項(xiàng)目黨總支為示范點(diǎn)，全面推行“一支部一品牌一堡壘一陣地”建設(shè)，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)秀、提升中間、整頓后進(jìn)，確保一個(gè)支部一個(gè)支部提升、一個(gè)陣地一個(gè)陣地鞏固，以基層黨建活力為企業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)力。

在喜迎黨的二十大勝利召開之際，中咨集團(tuán)將繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，胸懷“兩個(gè)大局”，心系“國之大者”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全力推進(jìn)建設(shè)以設(shè)計(jì)咨詢?yōu)橐I(lǐng)的世界一流全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商邁上新臺(tái)階。

（執(zhí)筆人：孫道揚(yáng)、肖亞平）

編輯丨葉子