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國企黨建案例展播(2)- 英特藥業(yè):“藥聯(lián)體”促發(fā)展(英特藥業(yè)總經理)

國企黨建案例展播(2)- 英特藥業(yè):“藥聯(lián)體”促發(fā)展(英特藥業(yè)總經理)

樹立優(yōu)秀標桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

國企黨建案例展播(2)- 英特藥業(yè):“藥聯(lián)體”促發(fā)展(英特藥業(yè)總經理)

第二期為大家介紹的是浙江英特藥業(yè)有限責任公司管理支部1 1 X聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建特色黨建案例!

案例背景

作為區(qū)域內醫(yī)藥流通龍頭企業(yè),英特藥業(yè)在改革發(fā)展進程中面臨著政策壓力、競爭加劇、監(jiān)管趨嚴、利潤縮減等前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。為適應市場變革,突破重圍,英特藥業(yè)管理黨支部緊緊圍繞企業(yè)經營重點,獨創(chuàng)“藥聯(lián)體”品牌支部。

案例簡介

“藥聯(lián)體”品牌支部的創(chuàng)建旨在促進黨建經營深度融合,對內促進大英特體系內業(yè)務共融;對外整合行業(yè)內資源優(yōu)勢互補;橫向促進板塊融合謀求一體發(fā)展;縱向聯(lián)盟上下游客戶尋求合作共贏。通過黨建互學、業(yè)務并進、資源共享,構建全方位、多層次、復合型的聯(lián)盟體。

做法和成效

“勇立”先鋒顯擔當

堅持思想引領,提高政治站位。增強黨性修養(yǎng),從思想深處擰緊螺絲。組建“紅心宣講團”,開設“黨員干部小課堂”,開展“黨課聯(lián)盟”,開展“對標交流”。成立“黨員先鋒隊”與“青年突擊隊”,積極投身抗疫工作。設立“黨員先鋒示范崗”,助推公司經營持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展。黨員積極參與“獻血”“義診”“捐贈”等社會公益活動,展示黨員擔當。

國企黨建案例展播(2)- 英特藥業(yè):“藥聯(lián)體”促發(fā)展(英特藥業(yè)總經理)

英特藥業(yè)管理黨支部赴淳安縣安陽鄉(xiāng)昌墅村慰問老黨員 求佳怡 攝

“智聯(lián)”黨建爭一流

以專業(yè)管理輸出打破業(yè)務壁壘,以創(chuàng)新服務內涵提升管控水平。組織變革推行“阿米巴經營”,劃小單元獨立核算。創(chuàng)建“紅盾品牌”,加強內控體系建設和全面風險管控;加強人才聯(lián)動,通過業(yè)務輪崗、一對一幫扶、外派兼職等形式,提升團隊戰(zhàn)斗力,助推管理創(chuàng)效。推動黨建與經營工作“兩促進兩提高”。地區(qū)協(xié)同、強強聯(lián)合,與區(qū)域子公司成立“浙北銷售中心”。母子協(xié)同、齊頭并進,協(xié)助子公司推進精益管理。項目聯(lián)動、雙向促進,以德清人民醫(yī)院SPD項目為模范試點,2019年銷售同比增長超300%;攜手嘉信醫(yī)藥統(tǒng)包新安國際醫(yī)院100%份額;探求發(fā)展新模式,協(xié)助嘉興英特、湖州英特批零一體化經營項目落地。扎實推進“幸福英特”建設,組建“健享會”“英特寶貝聯(lián)盟”“氧氣俱樂部”三大俱樂部,舉辦青年電競賽,致力于打造積極向上、意氣風發(fā)的英特氛圍;扎實推進“活力群團”建設,開展浙大兒保“護佑童心”志愿者服務項目、省中醫(yī)院“健行天下”助醫(yī)項目、浙醫(yī)一院“小黃人”公益項目等,致力于打造心系社會、傳遞愛心的英特風范。

“數寫”健康求突破

依托互聯(lián)網平臺,涵蓋“三會一課”、組織生活、黨費收繳等內容,將黨建工作、黨員教育、支部管理“數字化”落到實處。量化黨員考核,結合省國貿集團“星級黨支部”評定考核標準、英特集團基層黨支部“雙指數”實施辦法,創(chuàng)新黨員積分考核,突出黨建精準性,用客觀數據代替主觀判斷,“量”化品牌建設與黨員貢獻。協(xié)助集團累計向全社會供應重點防控物資近1.3億件;收儲管理社會捐贈物資765萬余件;為援鄂醫(yī)務隊緊急配備物資近46萬件。實現(xiàn)醫(yī)藥電商近3年年復合增長35%,對接阿里、京東等主流電商平臺,年度服務性收入突破300萬元。積極推進爭先創(chuàng)優(yōu)活動,上半年公立醫(yī)院市場份額提升2.2個百分點。

感悟

英特藥業(yè)管理黨支部依托黨建工作,成為“公司和集團最可信賴的依靠力量”。通過近年來的探索實踐,對黨建工作也有一些初淺的認識與體會,主要體現(xiàn)在:

堅持黨的領導,落實國企黨建責任

堅持“一崗雙責”落實責任清單,強調書記是第一責任人,把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),牢牢把握政治方向,確保經營管理事項不偏移、不缺位、不走樣。

堅持黨建引領,提升經營指導能力

堅定不移推進黨建工作與經營深度融合,以兩個“一以貫之”為指導,筑牢發(fā)展的“根”和“魂”,促進互融互進、同頻共振,為建設“健康浙江”添磚加瓦。

堅持黨工團融合,實現(xiàn)黨建文化引領

堅持“兩手抓、兩手硬”,以黨建文化為堅實基礎,探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機制,通過正確的文化引領,推動公司組織和個體對企業(yè)文化的認同和遵從,以文化營銷樹立百年品牌!

奮力譜寫與建設“重要窗口”相匹配的

浙江新時代國企黨建高質量發(fā)展新篇章!

編輯:余建紅 鄒姍琳

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