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山能棗礦鐵運(yùn)處:推進(jìn)全面對(duì)標(biāo)管理提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效(山能棗礦集團(tuán)干部調(diào)整)

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本網(wǎng)棗莊訊 “8月份,機(jī)輛段與淮南鐵運(yùn)處、陜西鐵路物流集團(tuán)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo),實(shí)現(xiàn)機(jī)車(chē)油耗25升/萬(wàn)噸公里,較上月下降3升/萬(wàn)噸公里,為運(yùn)輸成本節(jié)約了近18萬(wàn)元。”9月3日,在山東能源棗礦集團(tuán)鐵運(yùn)處9月份工作會(huì)上傳來(lái)節(jié)能減排的驕人業(yè)績(jī),成為該處推進(jìn)“全面對(duì)標(biāo)管理”工作取得的新成效。

6月份以來(lái),該處根據(jù)集團(tuán)公司部署,對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)一步優(yōu)化,以突破瓶頸、補(bǔ)齊短板、優(yōu)化管理、提高效益為目標(biāo),突出“內(nèi)部對(duì)標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)標(biāo)、功能性對(duì)標(biāo)、通用性對(duì)標(biāo)”四個(gè)維度,建立了縱向涵蓋黨建、安全、創(chuàng)新、節(jié)能、經(jīng)營(yíng)等方面,橫向?qū)?biāo)淄礦鐵運(yùn)處、淮南鐵運(yùn)處等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)一流企業(yè),共計(jì)五大類(lèi)82項(xiàng)重要指標(biāo)的對(duì)標(biāo)體系,推進(jìn)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)向管理對(duì)標(biāo)的提升。

“對(duì)標(biāo)只是手段,提升才是目的?!痹撎幙偣こ處熧R寶亭多次帶隊(duì)前往柴里煤礦等指標(biāo)先進(jìn)單位“問(wèn)道取經(jīng)”,通過(guò)深入學(xué)習(xí)雙重預(yù)防體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),看到了差距、增強(qiáng)了信心。正是基于這樣的初衷,該處巧借他山之石,以?xún)?nèi)外結(jié)合的方式,分批次到外部先進(jìn)企業(yè)和蔣莊煤礦、七五煤礦等本部礦井進(jìn)行考察交流,同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)務(wù)精英進(jìn)行授課。對(duì)內(nèi)則以座談交流、班組互幫等形式推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

為推動(dòng)全面對(duì)標(biāo)管理落到實(shí)處,該處建立目標(biāo)先行、梯度推進(jìn)、持續(xù)改善、不斷提升的對(duì)標(biāo)落實(shí)機(jī)制,結(jié)合近期目標(biāo)路線(xiàn)圖,形成了由黨政領(lǐng)導(dǎo)總抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、部室段隊(duì)負(fù)責(zé)人齊抓的組織保證和班次、月度、季度、年度的周期性管控,實(shí)現(xiàn)從定標(biāo)桿、找差距、挖根源到定措施、抓落實(shí)、重成效的全過(guò)程控制,推動(dòng)運(yùn)輸事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

每節(jié)車(chē)壓縮一個(gè)小時(shí)的入礦停時(shí)就會(huì)節(jié)約資金5.7元,以平均單列停時(shí)8.5小時(shí)計(jì)算,就能節(jié)約延時(shí)費(fèi)2500余元,一連串的數(shù)字讓該處職工看到了對(duì)標(biāo)管理給企業(yè)帶來(lái)的實(shí)惠。不僅如此,該處電務(wù)段按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)機(jī)械室、配電室等14處選樹(shù)示范點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施及900余根線(xiàn)纜進(jìn)行“標(biāo)識(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化”整理,為設(shè)備、線(xiàn)路的快速識(shí)別、相關(guān)資料快速調(diào)閱搭建起智慧便捷新平臺(tái)。

該處還把“短板”項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量素質(zhì)提升作為重要考核目標(biāo),對(duì)重視程度、方案可行性、實(shí)際成效等情況與“六位一體”管控相結(jié)合,依據(jù)《鐵路運(yùn)輸處全面對(duì)標(biāo)管理考核辦法》有針對(duì)性的的考評(píng)嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀單位,有力激發(fā)了干部職工的積極主動(dòng)性。

“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,我們不坐等、先探索,以追趕超越的科學(xué)定位提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓對(duì)標(biāo)管理成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力?!辫F運(yùn)處處長(zhǎng)王金山說(shuō)。

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