2022年，西固區(qū)住建局將全面貫徹“三新一高”要求，依托“強工業(yè)、強科技、強省會、強縣域”行動，貫徹“先發(fā)力、帶好頭”要求，牢牢扭住重振“蘭州輝煌”這條生命線，緊盯“三大定位”“六大突破”目標任務，認真落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，按下“沖刺鍵”、跑出“加速度”、創(chuàng)出“新業(yè)績”，全力開創(chuàng)住建事業(yè)高質量發(fā)展的嶄新篇章。

一、發(fā)揮黨建統(tǒng)領作用，凝聚工作落實強大合力

一是鑄牢責任擔當。建立黨組書記抓黨建主體責任、班子成員“一崗雙責”、黨支部書記具體負責的責任體系，深入打造“品質住建、行行先鋒”黨建特色品牌，通過黨組會、專題會議、周例會等，及時安排部署，不斷推動各項重點工作有效落實。按照《積分考核評價制度》強化黨員管理，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，著力打造一支忠誠、干凈、擔當的干部隊伍，努力實現“新住建、新?lián)?、新作為”發(fā)展目標。二是強化學習教育。鞏固深化黨史學習教育成果，持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，真正做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。堅持以黨章黨規(guī)為根本遵循，全面從嚴治黨，持之以恒糾治“四風”，通過專題講座、參觀展覽和觀看警示教育片等，大力整治“慵懶散漫混卡”等作風頑疾，教育引導住建系統(tǒng)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，切實提高工作水平和依法執(zhí)政能力。三是提升工作質效。按照“136”發(fā)展思路，堅持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同考核，努力把黨建活力轉化為發(fā)展動力、把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。強化層級管理，堅持嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重，在住建系統(tǒng)形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，鞏固提升政協(xié)提案辦理、信息報送等工作水平，力促經濟指標、項目建設、城鄉(xiāng)管理全面向好發(fā)展、爭創(chuàng)佳績。

二、堅持發(fā)展第一要務，強力推進項目經濟建設

一是著力推動經濟發(fā)展。緊盯建筑業(yè)增加值目標任務，落實定期走訪聯(lián)系制度，做大做強本土建筑企業(yè)規(guī)模，促進建筑企業(yè)良性發(fā)展，及時掌握轄區(qū)注冊建筑企業(yè)目錄信息，培育入庫規(guī)模以上建筑企業(yè)，挖掘建筑業(yè)產值增量。二是著力推動項目建設。牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來”的工作理念，全力推進18個續(xù)建項目，積極謀劃11個新開工項目、11個辦理手續(xù)項目。配合省市加快推進軌道交通1號線(西延線)、南山過境公路和G309國道、北濱河路西延線和柴家峽大橋至港務區(qū)大橋聯(lián)絡線等省市重大交通項目，完成深溝橋大橋、福利東路大橋及場站軌道建設，加快推進金城公園二期游樂場項目、T018# T020#道路、蘭新線沿線(臨洮街)鐵路涵洞、杏胡臺城市雙修項目等項目。三是著力提升城市形象。以城市有機更新、產城融合規(guī)劃為龍頭，全力推進棚戶區(qū)改造，加快蘭州石化3#街區(qū)、廣潤家園等7個棚戶區(qū)（城中村）在建項目建設進度；新開工福源小鎮(zhèn)、有機廠安置點等4個棚戶區(qū)改造項目，謀劃推進西固村打捆方案剩余地塊城中村改造；啟動實施南山小區(qū)、深溝堡等4個項目。搶抓老舊小區(qū)改造政策機遇，全面完成2021年18個小區(qū)、2032戶改造任務。積極對接黃委會等部門，切實推進蘭州石化污水處理廠搬遷改造項目。

三、踐行為民服務宗旨，解決群眾熱點難點問題

一是大力推進鄉(xiāng)村振興。在做好危房改造、農村道路養(yǎng)護、行政村公廁建設等工作的基礎上，持續(xù)做好農村既有房屋安全隱患排查整治和農村基礎設施項目建設，強化動態(tài)監(jiān)測幫扶，落實“四個不摘”要求，全力推進鄉(xiāng)村振興。全面完成達川片區(qū)輸水及污水輸水管線工程剩余管線敷設，加快推進杏胡臺和梁家灣、龍爪山天然氣建設項目，啟動實施新天堡至河口公路和柴家臺吊橋維修項目，養(yǎng)護維修金關公路并做好282.706公里農村公路日常養(yǎng)護，爭創(chuàng)“四好農村路”省級示范區(qū)。二是切實辦好民生實事。緊盯我局承辦的4件為民興辦實事項目，全力推進新建棚改安置房2000套、老舊小區(qū)改造60個小區(qū)和電梯加裝40部、新建公共停車泊位500個、化解國有土地上已售城鎮(zhèn)住宅歷史遺留“登記難”問題15000套目標任務，按照“一個項目、一套專班、一個包抓團隊”的模式，舉全局之力狠抓項目進度，確保好事辦好、實事辦實，切實提升人民幸福感、安全感、獲得感。三是積極化解信訪矛盾。緊盯群眾關心關注的物業(yè)服務、農民工欠薪、停車難等問題，嚴格落實首接負責制、領導包案制等信訪工作制度，對信訪案件和網民留言及時受理、及時答復，及時回應社會關切，妥善化解矛盾糾紛，將矛盾化解在基層，確保不發(fā)生進京赴省上訪和其他群體性事件。

四、深化市域善治討論，促進行業(yè)管理改善提升

一是強化安全生產監(jiān)管。緊盯全區(qū)建筑工地和燃氣企業(yè)，嚴格按照“三管三必須”原則，持續(xù)推進安全生產專項整治三年行動，強化全區(qū)房屋建筑和市政基礎設施、老舊小區(qū)項目建筑工地、城鎮(zhèn)燃氣的安全監(jiān)管，切實做好住建系統(tǒng)安全生產工作，確保不發(fā)生重大安全生產事故。二是強化道路交通管護。完善道路基礎設施，對全區(qū)77條主次干道及支路，45條小街巷進行維修管護，綜合整治維修改造27條市政道路、檢測10座橋梁并對存在問題的橋梁進行維修加固。做好單橋洞路等6條小街巷線纜入地管線建設。三是強化物業(yè)行業(yè)管理。按照物業(yè)標準化建設，依托全區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委，強化263個物業(yè)小區(qū)管理，定期督查檢查物業(yè)企業(yè)，由街道、社區(qū)對各自轄區(qū)物業(yè)企業(yè)每月、每季度進行量化考核，并將考核結果作為物業(yè)企業(yè)信用等級評定的重要依據，發(fā)揮紅黑榜作用，有效提升全區(qū)物業(yè)服務整體水平。四是強化審批服務提效。持續(xù)深化“放管服”改革和法制政府建設，響應工程項目審批“最快城市”要求，鞏固提升審批效率，實現審批制度再壓縮、流程再優(yōu)化，充分發(fā)揮工改牽頭部門作用，把服務落在審批前面，真正實現建設項目審批工作“即日辦”、“即刻辦”，切實優(yōu)化營商環(huán)境。五是強化人民防空工作。積極爭取協(xié)調，完善人防指揮體系建設，加強人防警報工程管理，廣泛開展宣傳，營造社會關注支持人防的輿論氛圍。

五、千方百計爭取投入，注入項目高速推進活力

一是積極向上爭取資金。緊緊圍繞產城融合發(fā)展，結合中央和省市產業(yè)政策、投資導向，搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、城市有機更新等政策機遇，以“十四五”規(guī)劃為藍本，瞄準城市更新、基礎設施和鄉(xiāng)村振興等需求，系統(tǒng)凝練一批打基礎、固根本、利長遠的重點項目，力爭更多項目納入國家和省市發(fā)展大盤子，解決城市建設項目資金短缺問題。二是大力吸引社會資本。結合棚戶區(qū)、城中村改造等項目，主動尋求社會投資，拓寬投融資渠道，挖掘潛力確保更多項目資金落戶西固。加強與鐵路公司溝通協(xié)調，充分利用寶蘭客專、中蘭客專等鐵路建設項目有利條件，獲取鐵路項目資金支持，將涉鐵部分鐵路通道優(yōu)化完善。三是確保資金支付到位。積極協(xié)調相關部門，認真落實項目資金管理規(guī)定，對爭取到位的項目資金加強監(jiān)管，確保專項經費?？顚Ｓ?，及時保質撥付已爭取的資金，保障項目盡快落地實施，加速推進。