今年初以來，長慶油田清潔電力開發(fā)項目部持續(xù)深化基層黨建工作，從指標(biāo)設(shè)置、分類評價、制度建設(shè)入手完善指標(biāo)評價體系，有力提升黨建引領(lǐng)保障支撐作用。

該項目部結(jié)合“黨建融合提升年”，進一步優(yōu)化設(shè)置黨建評價指標(biāo)，把基層黨建工作細(xì)化為黨建基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)、基層建設(shè)等13大類55項具體要素，指標(biāo)設(shè)置為基礎(chǔ)類、重點類、創(chuàng)新類、約束類四大類，考核細(xì)分為107個評價點，逐一設(shè)置目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、分值，建立起支部全覆蓋、業(yè)務(wù)全鏈條、工作全量化的考核評價體系，促使基層黨支部抓黨建有目標(biāo)、抓管理有規(guī)范、抓提升有標(biāo)準(zhǔn)、抓創(chuàng)新有方向，推動黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)深入。“項目部結(jié)合各階段中心工作實際，適時調(diào)整黨建重點內(nèi)容和評價體系，指導(dǎo)各黨支部抓工作的方向更明確，重點更突出，效果更明顯。”項目部黨建崗負(fù)責(zé)人如是說。

該項目部針對各基層單位生產(chǎn)運行管理、新能源建設(shè)、員工隊伍分布實際，分區(qū)域劃分黨支部評價類型，實施差異化考核評價，對生產(chǎn)管理難度大、供電任務(wù)重的基層單位，加大支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用的評價分值，激發(fā)黨支部高效融合抓生產(chǎn)、保供電、強安全，提升區(qū)域供電質(zhì)量；對新能源建設(shè)工作量大、指標(biāo)要求高的基層單位，將安全運維、技術(shù)保障作為考核評價激勵項，調(diào)動黨支部推動綠電建設(shè)，提速完成綠電指標(biāo)任務(wù)；對毗鄰城郊和遠(yuǎn)離基地的單位，加重信訪維穩(wěn)、綜合治理的評價權(quán)重，督促黨支部用好“楓橋經(jīng)驗”，加強“網(wǎng)格管理”，積極化解各類矛盾。

注重協(xié)同完善評價制度。項目部注重制度“立、改、廢”工作，先后修訂黨建工作制度57項，完善對應(yīng)工作流程76個，定期跟進梳理評估一批、計劃立項一批、修訂完善一批，實現(xiàn)用制度管黨建、用流程抓黨建，規(guī)范基層黨建工作。在制度框架下，修訂《黨建工作綜合考核評價實施細(xì)則》《黨建工作日?？己宿k法》，做到動態(tài)調(diào)整評價內(nèi)容，適時優(yōu)化評價標(biāo)準(zhǔn)，增強考核評價的準(zhǔn)確性。同時，采取加強目標(biāo)制定、組織考核、分析評價等方式，深化黨建“三聯(lián)”“雙培”等工作，促進基層黨組織履職盡責(zé)改進工作，黨員立足崗位發(fā)揮作用。（孫順文）