趙莊煤業(yè):“1+3”黨建模式匯聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力(煤礦企業(yè)黨建品牌)
黃河新聞網(wǎng)長治訊:黨是領(lǐng)導(dǎo)一切工作的核心力量,黨建工作,做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力。圍繞“二次轉(zhuǎn)型”任務(wù)部署,趙莊煤業(yè)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)晉煤集團(tuán)“1·6·6·6”黨建工作部署,通過探索一個模式、扭住一個使命、把握一個核心、秉承一個理念,千方百計(jì)在“三個融合”上出實(shí)招、出硬招,不斷開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
“探索一個模式 三個整體提升” 迸發(fā)強(qiáng)大戰(zhàn)斗力
趙莊煤業(yè)黨委主動適應(yīng)新時代黨建工作需求,找準(zhǔn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn),積極探索創(chuàng)新“黨建 ”工作模式,結(jié)合各支部實(shí)際情況全面實(shí)施“五精”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),逐步形成“一支部一特色”的黨建工作品牌,并通過開展主題黨日“六定四有”品牌建設(shè)、黨性教育“四個一”活動以及黨支部書記理論知識技能“三挑戰(zhàn)”競賽活動,使廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)得到大幅提升。
同時,為持續(xù)提升堡壘作用,趙莊煤業(yè)黨委以“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”為載體,積極開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動,通過機(jī)關(guān)干部深入一線服務(wù)安全生產(chǎn),制定《支部書記家訪制度》,將黨建工作有效轉(zhuǎn)化為助推礦井中心工作的生產(chǎn)力,使基層黨支部真正成為團(tuán)結(jié)群眾的核心,攻堅(jiān)克難的堡壘。此外,趙莊煤業(yè)黨委持續(xù)強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),著力開展“三化一鞏固一提升”活動,以制度的“規(guī)范化、表格化、數(shù)字化”管理,全面提升制度有效執(zhí)行力,并以開展“治理‘冷散慵虛’提升服務(wù)水平”機(jī)關(guān)、部室作風(fēng)專項(xiàng)整治活動為契機(jī),持續(xù)扭轉(zhuǎn)黨員干部和機(jī)關(guān)、部室工作作風(fēng),切實(shí)以品牌形象、堡壘作用、作風(fēng)建設(shè)“三個整體提升”,不斷夯實(shí)黨建工作根基,以高質(zhì)量黨建提升服務(wù)大局的戰(zhàn)斗力。
“扭住一個使命 三個深入開展” 鍛造過硬執(zhí)行力
圍繞舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù),趙莊煤業(yè)黨委堅(jiān)持抓緊抓牢理論學(xué)習(xí)不放松,在著力推動中心組“資料 記錄”一體化學(xué)習(xí)模式和組建科隊(duì)長形勢任務(wù)宣講團(tuán)每周開展全覆蓋式主題宣講的基礎(chǔ)上,不斷深化管理創(chuàng)新,通過在趙莊煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、專職副總中,開展每周一次黨委中心組學(xué)習(xí)、參加一次分管部室會議、組織一次分管專業(yè)系統(tǒng)會議、參加一次集體現(xiàn)場辦公、組織一次分管專業(yè)現(xiàn)場調(diào)研“五個一”活動;在部室黨政負(fù)責(zé)人中,開展每周組織兩次部室集中學(xué)習(xí)、組織兩次部室專業(yè)會議、每周參加兩次隊(duì)組會議、每周參加兩次現(xiàn)場辦公、每周至少完成兩次專題匯報”五個二”活動,通過集中學(xué)習(xí)、穿透式調(diào)研活動,不斷提升業(yè)務(wù)技能。
同時,為深入開展輿論引導(dǎo),趙莊煤業(yè)黨委在做好傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上,升級廣播欄目,堅(jiān)持每年春節(jié)發(fā)放《致全體職工家屬的一封信》,并根據(jù)礦井生產(chǎn)形勢及特殊節(jié)點(diǎn),適時推出各類專題報道,持續(xù)壯大新聞輿論工作“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁”的傳播力和影響力。此外,趙莊煤業(yè)黨委堅(jiān)持深入開展典型選樹,秉承“教育員工最好的方法和教材是身邊典型人物事跡”的理念,以開展一系列“文化品牌”塑造工程,激發(fā)職工“向榜樣看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí)”的思想自覺、行動自覺。
“把握一個核心 三個堅(jiān)定不移”增強(qiáng)群眾免疫力
圍繞礦井中心任務(wù),趙莊煤業(yè)黨委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨要求,通過堅(jiān)持每天定時向公司黨員干部編發(fā)《廉政讀報》,創(chuàng)新建立“趙莊煤業(yè)廉政教育微信平臺”,編制形成《崗位廉潔手冊》,組織基層支部書記依次輪流進(jìn)行專題匯報式講課,召開警示教育大會等各種形式,實(shí)現(xiàn)了廉政教育“全覆蓋”、教學(xué)模式“全方位”、上級精神“全天候”。
在深學(xué)細(xì)研的同時,為堅(jiān)定不移做好風(fēng)險防控、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作,趙莊煤業(yè)黨委堅(jiān)持“巡察利劍 重拳出擊”相結(jié)合,在集團(tuán)公司內(nèi)部創(chuàng)新性地率先開展全覆蓋巡察工作,重點(diǎn)對涉及工分分配、工傷申報、制度管理和物資管理存在的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)巡察。同時,針對公司員級管理人員突出表現(xiàn)的一系列違規(guī)違紀(jì)問題,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)監(jiān)督網(wǎng)格化管理,構(gòu)建業(yè)務(wù)管理人員、基層黨支部書記、黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員、紀(jì)檢干部、廣大職工群眾五級聯(lián)動業(yè)務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,并借助“制度建設(shè)完善年”有利契機(jī)和“三維 黨建”黨建新要求,強(qiáng)化“人防、物防、技防”相結(jié)合的廉潔風(fēng)險防控,不斷提高干部職工思想純潔性,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
“秉承一個理念 三項(xiàng)指數(shù)提高” 提升企業(yè)凝聚力
一直以來,趙莊煤業(yè)堅(jiān)持提升公司精神文明建設(shè)水平不放松,以《新時代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為統(tǒng)領(lǐng),大力實(shí)施職工群眾思想道德建設(shè)工程,通過持續(xù)開展“愛國愛礦衛(wèi)生運(yùn)動”,積極組建文明督導(dǎo)隊(duì),全面提升職工文明素養(yǎng),并通過建立月度流動紅旗競賽制度,每月對和諧創(chuàng)建先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,按照每人每月420元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立和諧企業(yè)創(chuàng)建專項(xiàng)獎勵,年累計(jì)發(fā)放獎勵2000余萬元,不斷提高職工文明指數(shù)。
同時,趙莊煤業(yè)黨委秉承“發(fā)展為了員工,發(fā)展依靠員工,發(fā)展成果由員工共享”這一理念,先后投入使用室外體育場、礦區(qū)南北大門,發(fā)放職工通勤補(bǔ)貼、生日蛋糕券,開展大病醫(yī)療互助、“希望之星”激勵、“金秋助學(xué)”、文體競賽等活動,順應(yīng)職工期盼,回應(yīng)職工關(guān)切,讓礦井發(fā)展成果更多地惠及廣大職工群眾;并通過持續(xù)開展“警燈閃爍”“零點(diǎn)清查”行動,構(gòu)筑點(diǎn)線結(jié)合、多部門聯(lián)動、打防一體的巡邏防控模式,進(jìn)一步提高職工幸福指數(shù)、安全指數(shù),為集團(tuán)公司勇當(dāng)能源革命排頭兵做出主力礦井應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。(陳鑫)