來源：讀特

4月25日下午，龍崗區(qū)在坂田街道第五園社區(qū)召開“社區(qū)黨委指導(dǎo)業(yè)委會(huì)”階段總結(jié)暨座談交流會(huì)，分享交流社區(qū)黨委指導(dǎo)業(yè)委會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。

記者了解到，龍崗區(qū)此次召開“社區(qū)黨委指導(dǎo)業(yè)委會(huì)”座談交流會(huì)旨在探索將“紅色基因”注入業(yè)委會(huì)選舉等各個(gè)方面，構(gòu)建完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”體系，將黨的工作著力點(diǎn)與群眾呼聲有機(jī)融合，圍繞群眾關(guān)心關(guān)注“急難愁盼”事項(xiàng)廣開言路，把黨的神經(jīng)末梢延伸到居民群眾中，激發(fā)黨員群眾參與小區(qū)自我管理的積極性，打造龍崗區(qū)社區(qū)黨委指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)委會(huì)工作樣板，通過發(fā)揮試點(diǎn)示范作用，輻射推廣“社區(qū)黨委指導(dǎo)業(yè)委會(huì)”經(jīng)驗(yàn)作法，著力解決居民群眾關(guān)心的停車、衛(wèi)生、就學(xué)等種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)和社區(qū)治理水平。

總結(jié)會(huì)上，龍崗區(qū)住建局介紹了全區(qū)“社區(qū)黨委指導(dǎo)業(yè)委會(huì)”推進(jìn)情況。據(jù)悉，龍崗區(qū)自去年9月印發(fā)了《龍崗區(qū)住房和建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建引領(lǐng)、指導(dǎo)業(yè)委會(huì)等有關(guān)工作的通知》以來，指導(dǎo)各街道辦強(qiáng)化社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真把好業(yè)委會(huì)三關(guān)“籌備時(shí)機(jī)關(guān)”、“籌備組人選關(guān)”和“業(yè)委會(huì)人選關(guān)” ，對(duì)業(yè)委會(huì)黨員構(gòu)成及人數(shù)作出具體的要求，推動(dòng)轄區(qū)業(yè)委會(huì)選舉，在全區(qū)形成社區(qū)黨委提前部署、積極推動(dòng)、貫穿始終的機(jī)制。

現(xiàn)場座談交流中，市級(jí)試點(diǎn)單位龍城街道辦介紹社區(qū)黨委指導(dǎo)業(yè)委會(huì)工作開展情況、工作成果及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；區(qū)級(jí)試點(diǎn)單位坂田街道萬科第五園社區(qū)、吉華街道中海怡翠社區(qū)分別介紹社區(qū)黨委指導(dǎo)業(yè)委會(huì)工作開展情況、工作成果及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，龍城街道辦探索“黨建 業(yè)委會(huì) 物業(yè)”協(xié)同治理模式，出臺(tái)《社區(qū)黨委指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)履職管理辦法》，明確了社區(qū)黨委的具體職責(zé)，細(xì)化了社區(qū)黨委對(duì)業(yè)委會(huì)的具體指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)容，率先實(shí)現(xiàn)花園小區(qū)黨組織建設(shè)全覆蓋，有力推動(dòng)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理落實(shí)落地，轄區(qū)物業(yè)糾紛呈逐年下降趨勢，獲評(píng)“圳治-2020深圳治理現(xiàn)代化‘黨建引領(lǐng)’優(yōu)秀案例”。坂田街道萬科第五園社區(qū)突出黨員帶頭，以黨建網(wǎng)格形式“亮身份”，參與“民心橋”等“八個(gè)一”為民精細(xì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“黨員在格中，事在格中辦，格里有回音”。中海怡翠社區(qū)通過加強(qiáng)黨的組織覆蓋、把關(guān)業(yè)委會(huì)組建、調(diào)動(dòng)社區(qū)各方力量等途徑，建立社區(qū)黨委、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)“三力”協(xié)同推進(jìn)小區(qū)共建自治的新模式，建立了“聽、議、定三步法”的議事機(jī)制和協(xié)同處置機(jī)制，解決了社區(qū)黨委、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)同治理不暢的問題，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)由亂到治、化“敵”為友、聽黨指揮的蝶變。

會(huì)議研討了《龍崗區(qū)黨建引領(lǐng)紅色基因全周期全鏈條打造宜居小區(qū)工作方案》，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，構(gòu)建黨建引領(lǐng)，貫穿花園小區(qū)孕育期、出生期、過渡期、成熟期、拆遷改造期全周期管理體系，實(shí)現(xiàn)紅色基因全周期促進(jìn)宜居小區(qū)建設(shè)，與會(huì)人員積極建言獻(xiàn)策，集思廣益，提出了許多好的意見和建議。

現(xiàn)場交流中，龍崗區(qū)委組織部對(duì)黨建引領(lǐng)物業(yè)小區(qū)治理，提了具體思路，要求堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)花園小區(qū)治理全周期管理、全鏈條管理體系，加強(qiáng)黨對(duì)小區(qū)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化街道社區(qū)黨委對(duì)業(yè)主對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等的政治引領(lǐng)，推行“支部建在小區(qū)上”，不斷擴(kuò)大黨在小區(qū)的組織覆蓋和工作覆蓋。堅(jiān)持多元參與，探索搭建“黨支部 業(yè)委會(huì) 物業(yè)服務(wù)企業(yè) 街道物管辦 社區(qū)民警”的治理結(jié)構(gòu)，發(fā)揮居民在小區(qū)治理中的主體地位，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元主體共同參與機(jī)制，提升小區(qū)治理活力。

記者了解到，會(huì)議對(duì)下一步強(qiáng)化“紅色物業(yè)”引擎作用提出具工作思路，要求全區(qū)構(gòu)建黨建引領(lǐng)花園小區(qū)治理全周期管理體系，建立新建樓盤“社區(qū)黨委找黨員”、既有花園小區(qū)“黨組織找黨員、黨員找黨組織”常態(tài)化雙找機(jī)制，將“支部建在小區(qū)上”；在尚未成立業(yè)委會(huì)的花園小區(qū)，推行“黨委領(lǐng)導(dǎo)，以居代業(yè)”模式；將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于業(yè)委會(huì)選舉工作始終，打造“紅色業(yè)委會(huì)”；建立黨建引領(lǐng)業(yè)委會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，賦予小區(qū)黨支部評(píng)價(jià)權(quán)，小監(jiān)督業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)合法履職。將以“紅色基因全周期”促進(jìn)宜居小區(qū)建設(shè)，建立社情民意反饋和群眾利益表達(dá)機(jī)制，創(chuàng)新建立小區(qū)黨員微信群黨支部公眾號(hào)等多種溝通機(jī)制，形成”零距離、全天候、線上線下一體化“的民意反饋渠道，解決居民需求；建立社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)，小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司共同參與小區(qū)事務(wù)機(jī)制，溝通、協(xié)調(diào)、處理涉及物業(yè)服務(wù)的各類具體問題；建立黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級(jí)評(píng)價(jià)管理方案》落地，細(xì)化8大方面58個(gè)考核指標(biāo)，通過量化打分的方式，對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促其提升服務(wù)水平。

當(dāng)天與會(huì)人員還參觀了坂田街道第五園社區(qū)，該社區(qū)黨委積極探索區(qū)域化共建，形成了以社區(qū)黨委為核心，黨支部、學(xué)校、物業(yè)、社康、業(yè)委會(huì)、黨群服務(wù)中心、商鋪等共治共建共享的網(wǎng)絡(luò)化體系，有效盤活社區(qū)資源，最大限度發(fā)揮社區(qū)各共建體作用，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能最大化。針對(duì)居住人群普遍法律意識(shí)較強(qiáng)，家園意識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)，社區(qū)黨委強(qiáng)力推出了“民心接待”聯(lián)系服務(wù)群眾制度，與社區(qū)群眾“零距離”面對(duì)面交流，與職能部門形成高效聯(lián)動(dòng),“實(shí)、準(zhǔn)、細(xì)、快”的解決居民關(guān)切,在群眾中樹立起“有事找黨委”的意識(shí)，構(gòu)建起“社區(qū)吹哨，部門報(bào)到”的黨建服務(wù)模式，不斷提升轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感和安全感。

編輯 姚靜霞 審核 譚鳳希

（作者：深圳特區(qū)報(bào)記者 任琦 通訊員 唐永國 劉婷)

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