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學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)管理制度(學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)管理制度內(nèi)容)

學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)管理制度(學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)管理制度內(nèi)容)

為加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)管理,本著節(jié)約成本,提高效率,規(guī)范流程,明確責(zé)任,統(tǒng)一管理的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本制度:

一、成立學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、副書記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、部門主任和總務(wù)、財(cái)務(wù)人員組成?;A(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)和物資采購(gòu)的程序、價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

二、學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和大宗物品購(gòu)置要經(jīng)校支委會(huì)討論研究通過(guò),再安排專人負(fù)責(zé)?;A(chǔ)建設(shè)和物品采金額超過(guò)2000元及以上要報(bào)教育局項(xiàng)目辦審批;基礎(chǔ)建設(shè)和物品采金額超過(guò)20000元以上需報(bào)局黨組審批;工程建設(shè)項(xiàng)目100000元以上需經(jīng)第三方有正規(guī)資質(zhì)機(jī)構(gòu)評(píng)審。未經(jīng)申報(bào)審批和第三方評(píng)審的基礎(chǔ)建設(shè)和所購(gòu)置物品,均由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

三、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)通過(guò)校支委會(huì)研究討論通過(guò)后,上報(bào)教育局黨組會(huì)審核批準(zhǔn),通過(guò)后指派專人負(fù)責(zé)?;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程性材料必須齊全,包括建設(shè)資質(zhì)、施工合同、預(yù)算決算、第三方評(píng)審等,建設(shè)完畢后經(jīng)學(xué)校驗(yàn)收合格后,施工方開具正規(guī)合格發(fā)票后按合同規(guī)定付款。

四、學(xué)校辦公用品實(shí)行集中采購(gòu),由總務(wù)處負(fù)責(zé),報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。學(xué)校辦公用品的采購(gòu)必須堅(jiān)持計(jì)劃、適用、透明的原則,采購(gòu)原則上實(shí)行學(xué)期初按經(jīng)費(fèi)預(yù)算的計(jì)劃,基本一次購(gòu)買到位。中途確需購(gòu)添物品,應(yīng)由學(xué)校各部門事先提出購(gòu)買申請(qǐng),然后按照審批的程序統(tǒng)一購(gòu)買。

五、日常辦公用品、學(xué)校生活用品、各部門活動(dòng)用品和學(xué)生獎(jiǎng)品等購(gòu)置,由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào),要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核算后,填《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》提出申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)、簽字后安排專人負(fù)責(zé)。學(xué)校各種辦公用品和勞保用品一般由采購(gòu)小組成員統(tǒng)一購(gòu)買,貴重物品一般安排2人以上采購(gòu)。

六、學(xué)校日常辦公用品由學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)詢價(jià)對(duì)比確定。采購(gòu)人員應(yīng)本著節(jié)約的原則,維護(hù)學(xué)校利益的原則,綜合考慮質(zhì)量,價(jià)格售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購(gòu)。認(rèn)真檢查采購(gòu)物資質(zhì)量,力求價(jià)格合理,質(zhì)量合格。

七、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真把好物品質(zhì)量關(guān),盡量做到所購(gòu)物品物美價(jià)廉,重要物品要索要質(zhì)量保證書等相關(guān)證件。索要發(fā)票要真實(shí),防止假發(fā)票。物品采購(gòu)后,采購(gòu)人員須在第一時(shí)間憑正規(guī)發(fā)票及相關(guān)明細(xì)單,將物品交總務(wù)處或所需部門驗(yàn)收保管。

八、學(xué)校物品采購(gòu)實(shí)行兩人管理,具體流程如下:填寫《物品采購(gòu)申請(qǐng)單》→(大宗物品采購(gòu)校委會(huì)研究)校長(zhǎng)簽字→交采購(gòu)小組購(gòu)置→物品交總務(wù)處管理→費(fèi)用報(bào)銷單分別由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、校長(zhǎng)簽字→費(fèi)用報(bào)銷單、發(fā)票、明細(xì)單交出納員報(bào)銷。采購(gòu)金額超過(guò)1000元的不準(zhǔn)現(xiàn)金支付,由財(cái)務(wù)室直接向供貨商進(jìn)行銀行轉(zhuǎn)帳的方式支付。

九、遇特殊情況,各部門急需自行采購(gòu)物品的,須事先向校長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)同意后方可購(gòu)買。否則所購(gòu)物品,一律不予驗(yàn)收入賬,不予報(bào)銷。

學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)管理制度(學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和物品采購(gòu)管理制度內(nèi)容)

《學(xué)校規(guī)章制度新編》體系完整、內(nèi)容豐富、質(zhì)量上乘、新穎獨(dú)特、易于編輯、直接可用。全部都是word文檔,均是2023最新版!匯編共12項(xiàng)588篇,主要內(nèi)容包括:

一、學(xué)校章程(模版)(13篇)

包括學(xué)校章程模版3篇和10篇附件

二、學(xué)校章程(08篇)

包括8篇學(xué)校辦學(xué)章程樣本

三、學(xué)校行政管理制度(42篇)

包括:黨政議事規(guī)則、黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、行政領(lǐng)導(dǎo)工作制度、教師管理工作制度、教師工作考核制度和校務(wù)公開制度等等版塊的內(nèi)容。

四、學(xué)校黨建管理制度(60篇)

包括:黨組織工作制度、意識(shí)形態(tài)工作制度、黨風(fēng)廉政工作制度和信訪維穩(wěn)工作制度等等版塊的內(nèi)容。

五、學(xué)校師德管理制度(10篇)

包括師德建設(shè)工作制度、督察制度、考核制度和負(fù)面清單等等版塊的內(nèi)容。

六、學(xué)校德育管理制度(133篇)

包括:德育常規(guī)管理制度、五項(xiàng)管理制度、法治教育制度、家校共育制度、心理健康制度、近視防控制度、班級(jí)管理制度、衛(wèi)生紀(jì)律制度、控輟保學(xué)制度、傳染病防控制度、特殊學(xué)生群體制度和學(xué)生校服務(wù)管理制度等等版塊的內(nèi)容。

七.學(xué)校教學(xué)管理制度(111篇)

包括:教學(xué)常規(guī)管理制度、教學(xué)工作管理制度、教學(xué)量化考核制度、教科研工作制度、教研組工作制度、校本研修工作制度、教師培訓(xùn)工作制度、集體備課工作制度、區(qū)域聯(lián)盟工作制度、語(yǔ)言文字工作制度和學(xué)生學(xué)籍管理制度等等版塊的內(nèi)容。

八、學(xué)校群團(tuán)管理制度(18篇)

包括學(xué)校工會(huì)工作制度、婦委會(huì)工作制度、教代會(huì)工作制度、共青團(tuán)工作制度、少先隊(duì)工作制度和關(guān)工委工作制度等等版塊的內(nèi)容。

九.學(xué)校安全管理制度(85篇)

包括:學(xué)校安全管理工作制度、消防安全管理制度、交通安全管理制度、食品安全管理制度、反恐防爆安全制度、活動(dòng)安全管理制度、校園校舍安全制度、校園安全保衛(wèi)制度和校車安全管理制度等等版塊的內(nèi)容。

十.學(xué)校后勤管理制度(47篇)

包括:學(xué)校后勤管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度和門衛(wèi)管理制度等等版塊的內(nèi)容

十一、學(xué)校崗位工作職責(zé)(43篇)

包括學(xué)校43個(gè)崗位的工作職責(zé)

十二、學(xué)校處室工作職能(13篇)

包括學(xué)校各部門、各處室的工作職能。

看到這里是不是很驚艷!是不是很期待!

真的是:

一套規(guī)章制度、半部學(xué)校檔案

一朝擁有、從此無(wú)憂!

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