強(qiáng)化內(nèi)部控制 扎緊制度籠子(強(qiáng)化內(nèi)部控制 扎緊制度籠子的措施)
內(nèi)部控制建設(shè)是一個(gè)不斷探索提升的過程,行政事業(yè)單位的性質(zhì)和特點(diǎn)決定了其內(nèi)部控制建設(shè)不能一蹴而就、照搬照抄,更不能一勞永逸。為更好規(guī)范行使公共權(quán)力,真正“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,蔣王街道多措并舉,通過強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,提升人員業(yè)務(wù)水平,為蔣王街道可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。
一是以制度明責(zé)任,筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。蔣王街道歷來重視內(nèi)部各項(xiàng)管理制度建設(shè)工作。在機(jī)關(guān)行政運(yùn)行方面陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)制度。根據(jù)省市區(qū)財(cái)政部門統(tǒng)一部署,我街道修訂完善了《蔣王街道辦事處內(nèi)部控制制度》、《內(nèi)部控制考核暫行辦法》等內(nèi)部控制制度,明確崗位職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和操作程序,嚴(yán)格實(shí)行用款計(jì)劃申報(bào),強(qiáng)化資金使用審批和監(jiān)管,對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控、評(píng)價(jià),盤活資金使用率,筑牢風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。
二是以自查促管理,做好風(fēng)險(xiǎn)“把關(guān)人”。蔣王街道財(cái)政所立足財(cái)政監(jiān)督職責(zé),對(duì)往來資金、政府賬務(wù)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等多個(gè)方面進(jìn)行自糾自查,查閱和整理初始會(huì)計(jì)憑證檔案,揭示存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,將自查結(jié)果作為改進(jìn)內(nèi)部控制工作、完善內(nèi)部控制制度的重要依據(jù),推動(dòng)財(cái)政管理工作不斷規(guī)范和完善,當(dāng)好風(fēng)險(xiǎn)“把關(guān)人”。
三是以學(xué)習(xí)精業(yè)務(wù),建強(qiáng)財(cái)政“人才庫”。做好蔣王街道內(nèi)部控制工作,離不開信仰堅(jiān)定、專業(yè)能力過硬的財(cái)務(wù)工作人員。因而為進(jìn)一步提升財(cái)政工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),蔣王街道財(cái)政所組織工作人員參與會(huì)計(jì)相關(guān)工作培訓(xùn),從日常報(bào)銷、材料審查、內(nèi)部審計(jì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)存在的共性問題進(jìn)行明確和規(guī)范,不斷建強(qiáng)財(cái)政“人才庫”。
蔣王街道將持續(xù)注重提升財(cái)政管理的精細(xì)化水平,優(yōu)化財(cái)政管理流程,做好內(nèi)部控制工作,為蔣王街道財(cái)政的健康發(fā)展提供有力保障。
(來源:邗江區(qū)人民政府網(wǎng)站)