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過程式審計(jì)的方向選擇(過程式審計(jì)的方向選擇是什么)

建言 徐愛國 樊紅民

審計(jì)的價(jià)值重在發(fā)現(xiàn)問題。然而長期以來,各地農(nóng)商銀行所開展的審計(jì)項(xiàng)目多注重于結(jié)果性審計(jì),而一些非顯性的違紀(jì)、違規(guī)、違法問題,則選擇“視而不見”。過程式審計(jì)通過對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)用多維求證方法,聚焦靶點(diǎn),還原追蹤,可以提高審計(jì)發(fā)現(xiàn)的精準(zhǔn)性。

過程式審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的動(dòng)因透析

從一些農(nóng)商銀行揭示的案例來看,越是有利可圖的事項(xiàng),材料做得越像模像樣,但往往一個(gè)關(guān)鍵“過程”被操控,其他與之相關(guān)的一切皆為陪襯與擺設(shè),原本的結(jié)果必然偏離軌道。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中的過程違規(guī)問題,有的管理者可能因?qū)ο聦龠^分信任,被表象所迷惑;有的陷于其中,聽之任之,視而不見;有的不以為然,覺得問題不嚴(yán)重。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作人員,對(duì)違規(guī)事項(xiàng)有的心知肚明,心照不宣,習(xí)以為常;內(nèi)部審計(jì)人員習(xí)慣就事論事,僅按制度流程來比對(duì)查找不足,只要滿足制度流程要求的,縱然發(fā)現(xiàn)不合事理,但也不當(dāng)作是問題。

統(tǒng)籌解決過程式審計(jì)問題的方向選擇

(一)審計(jì)路徑的選擇。江蘇省聯(lián)社設(shè)立多家區(qū)域性審計(jì)中心,放大行業(yè)職能優(yōu)勢,承辦轄內(nèi)各家農(nóng)商銀行自行難以審計(jì)和不愿審計(jì)的項(xiàng)目。一是整合轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)審計(jì)力量。對(duì)各農(nóng)商銀行的優(yōu)秀審計(jì)人員按業(yè)務(wù)特長進(jìn)行分類,統(tǒng)籌安排使用,這樣可保證各類審計(jì)項(xiàng)目人才齊備。二是主推本地審計(jì)人員回避制度。審計(jì)人員跨區(qū)域開展審計(jì),讓審計(jì)人員不受內(nèi)部因素干預(yù),卸下思想包袱,輕裝上陣。三是在過程還原中發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。可與多個(gè)同一事項(xiàng)的內(nèi)外部多個(gè)當(dāng)事人聯(lián)系,對(duì)事情的主要經(jīng)過進(jìn)行求證。通過多人背對(duì)背還原當(dāng)時(shí)情景,找出不愿回答及回答不一致之處,重點(diǎn)進(jìn)行核查。四是拓寬過程式審計(jì)的范圍。對(duì)容易有利益輸送的資產(chǎn)買賣、招標(biāo)采購、委托代理、信貸資金、財(cái)務(wù)費(fèi)用等事項(xiàng),有重點(diǎn)地實(shí)行過程式審計(jì)。對(duì)于一般事項(xiàng),也應(yīng)有選擇地進(jìn)行過程式審計(jì),防止“小鼠患”不斷而被人為忽視。

(二)崗位設(shè)置的選擇。一要堵塞制度漏洞。對(duì)重要制度的修訂,可交由內(nèi)控部門進(jìn)行,讓實(shí)施部門回避,并請(qǐng)專業(yè)的外部機(jī)構(gòu)來評(píng)審其合規(guī)性,從制度設(shè)計(jì)上堵塞漏洞。二要合理拆分權(quán)力過度集中的業(yè)務(wù)。要讓制度來管人,拆分是為了形成崗位相互制約,避免重要崗位被人為把控,消除一個(gè)人既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)象。三要把責(zé)任心強(qiáng)的人選擇到要害崗位上。在選人用人上,盡量安排品行正、原則性強(qiáng)、口碑好的人到要害崗位上。要加強(qiáng)重要崗位后備人員的培養(yǎng),防止因人員變動(dòng)而措手不及。

(三)后續(xù)整治的選擇。審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,固然重要,但只是完成了一篇“文章”的前半部分。審計(jì)問題事后整治到不到位,預(yù)后效果如何,更有講究。要從制度流程方面下功夫整改。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,一是從制度流程上進(jìn)行反思,不能僅對(duì)當(dāng)事人問了責(zé)就畫上句號(hào),要挖除病根。如果審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題是制度流程的缺陷導(dǎo)致的,整改的重點(diǎn)是修改完善制度流程,堵塞漏洞,杜絕類似問題的繼續(xù)發(fā)生。如果缺少制度流程的,必須限期修訂到位。二是把握好對(duì)違規(guī)問題關(guān)聯(lián)人問責(zé)的尺度。對(duì)未盡到互相監(jiān)督制約的人員,要同違規(guī)經(jīng)手人“一視同仁”處理,因?yàn)樗麄兊穆穆毑槐M責(zé),助長了他人違規(guī)違法的膽量。審計(jì)監(jiān)督人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同等重要,對(duì)審計(jì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的,事后被其他檢查發(fā)現(xiàn)的,對(duì)失職瀆職的審計(jì)人員也要從嚴(yán)問責(zé)。三是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)效益的再監(jiān)督。因過程式審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題具有隱蔽性,發(fā)現(xiàn)之后會(huì)改頭換面卷土重來,再監(jiān)督很有必要。不光要看既有問題如何整改,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),還要對(duì)審計(jì)之后經(jīng)辦的類似事項(xiàng)是否按整改后的新要求執(zhí)行,繼續(xù)通過過程式審計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證,檢驗(yàn)整治后的真實(shí)成效,對(duì)仍有不到位的情況,要不惜下“猛藥”整治。

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