銀行業(yè)低代碼平臺降本提質(zhì)實踐——軟件工程及過程改進優(yōu)秀案例

來源：BanTech智庫

作者：中國銀行軟件中心（西安） 鄭無寒 錢莉萍 王佳敏

本文介紹了低代碼行業(yè)現(xiàn)狀、中國銀行低代碼平臺實踐成果，從五個方面總結低代碼平臺帶來的改進效益，包括對軟件產(chǎn)品交付周期的縮短、質(zhì)量的提高、成本的降低等。

一、低代碼行業(yè)現(xiàn)狀

低代碼開發(fā)平臺于2014年正式提出，通過0代碼或少量代碼快速生成應用程序以實現(xiàn)不同的業(yè)務功能，提升開發(fā)效率。2019年底，中國軟件行業(yè)協(xié)會認為，國內(nèi)低代碼領域尚處于早期，市場未來需求將出現(xiàn)暴增。目前在國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)（微軟、谷歌、阿里巴巴、百度等千余家企業(yè)）和銀行業(yè)（農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行等10余家銀行）已被廣泛應用。目前低代碼平臺的應用以內(nèi)部管理系統(tǒng)為主，渠道服務為輔，如百度推出的“愛速搭”低代碼開發(fā)平臺，已有超過4萬管理端頁面基于其完成。并且據(jù)弗雷斯特咨詢公司調(diào)查顯示2018~2021年間，企業(yè)使用低代碼平臺可提升74%應用開發(fā)效率，市場前景廣闊。

二、從中國銀行低代碼平臺看低代碼平臺效益

中國銀行研發(fā)低代碼平臺與業(yè)界理念類似，通過構建業(yè)務邏輯與技術組件分離的開發(fā)技術，構建低代碼開發(fā)平臺，適用于大多數(shù)業(yè)務場景，架構變革帶來的工藝優(yōu)化縮短了任務開發(fā)周期、加強了軟件質(zhì)量、提高了敏捷響應速度、降低了運維成本、優(yōu)化了企業(yè)人員結構。

1.縮短功能交付周期

低代碼開發(fā)平臺的原子組件為高度抽象的數(shù)據(jù)和中間件操作標準化組件，避免了寫底層代碼重復造輪子，任務開發(fā)時跳過業(yè)務無關的重復工作，節(jié)約了大量時間和人力。使用低代碼平臺的新工藝中，產(chǎn)品開發(fā)周期可提升40%~53%，單個批次的可交付功能數(shù)量為原來的1.7倍。

2.提升軟件質(zhì)量

（1）標準化組件，減少重復編碼中的低級錯誤

標準化單個組件的復用能避免出現(xiàn)編碼方面的低級錯誤，將工作主要圍繞業(yè)務本身，比如：對客應顯示哪些輸入欄位、應采用怎樣的順序排布能減少操作次數(shù)，復選框的業(yè)務枚舉值應該有幾種，哪些生效的數(shù)據(jù)能不能再修改等純業(yè)務和體驗問題。

（2）倒逼需求質(zhì)量提升

在低代碼開發(fā)工藝中，由于編排環(huán)節(jié)對設計圖的要求極高，提高了對產(chǎn)品經(jīng)理的要求，倒逼需求細化工作的前移、需求質(zhì)量的提高。

（3）迭代測試前移和功能測試多輪迭代，保證版本質(zhì)量

渠道側低代碼平臺支持在線調(diào)試功能，一鍵部署交易，實連調(diào)試環(huán)境，可在功能提交到版本庫前盡量發(fā)現(xiàn)并解決問題，進入功能測試環(huán)節(jié)時，功能的質(zhì)量相當于已經(jīng)經(jīng)過了一輪測試。

低代碼平臺基礎組件都進行了功能和穩(wěn)定性測試，質(zhì)量高，業(yè)務開發(fā)無須再解決技術細節(jié)問題，只需要關注業(yè)務問題，提升了問題解決效率，測試人員可將更多精力投入到對功能的測試中，以提高軟件質(zhì)量。

（4）集中式技術棧管控，保證平臺和產(chǎn)品功能穩(wěn)定

低代碼運行平臺迭代升級時，減少了每個產(chǎn)品組都需要維護框架穩(wěn)定的負擔，低代碼平臺升級即可解決多方問題。

3.提高敏捷響應速度

低代碼平臺底層組件已有若干業(yè)務資產(chǎn)沉淀，提供大量各類由原子構成的業(yè)務模板，通過更多的使用，其天然適用原型法的開發(fā)方式，能夠適應敏捷開發(fā)中的小步快跑迭代要求。銀行的業(yè)務場景具備相似性，挑選適用業(yè)務模板，70%的功能直接復用，只調(diào)整業(yè)務有關的字段數(shù)據(jù)，修改配置后快速部署運行見效果。甚至在部分簡單需求場景下，業(yè)務需求人員可實現(xiàn)自助式應用交付，減少了業(yè)務與開發(fā)溝通中的誤差和時差。

4.降低運維資源成本

對于不同的產(chǎn)品，只提供一套低代碼運行程序，一種部署方式，降低維護成本，僅以編排的交易不同來區(qū)分不同的應用。

平臺提供了標準的日志格式、合規(guī)設計（脫敏、審計）、中間件接入方式、安全設計，各產(chǎn)品使用時，按照統(tǒng)一的安裝步驟和運維步驟執(zhí)行，不需重新設計和對維護人員培訓，節(jié)約了大量時間和資金成本。

5.優(yōu)化企業(yè)人員結構

現(xiàn)有開發(fā)流程中對開發(fā)人員的代碼能力要求是普適性的、標準“一條線”的，這就導致不同能力水平的開發(fā)人員在分工上難以最大化個人能力價值。傳統(tǒng)IT交付模式下的任務堆積、專業(yè)開發(fā)資源被大量簡單、重復性的功能開發(fā)所困擾。

使用低代碼平臺建立的流水線開發(fā)模式可以人盡其用，優(yōu)化人員結構。參與交付的人員按照能力可以分為前端開發(fā)、中臺配置人員、后臺開發(fā)。前端開發(fā)著眼頁面展示與用戶交互，為用戶良好的視覺效果和友好的交互體驗負責；中臺配置人員需要熟悉各種組件的使用及用不同的組件組合出業(yè)務流程，要求最熟悉業(yè)務流程；后端開發(fā)負責平臺組件開發(fā)、性能調(diào)優(yōu)等專業(yè)工作，向技術領域深挖。此模式可以加強人才分化，有利于企業(yè)人才的縱向能力提升。

新工藝推廣后，參與任務開發(fā)的人員減少，人員利用率提升10%左右，未來預計提升為50%。從用工成本上來說，低代碼平臺能夠顯著降低使用者的技術門檻，讓企業(yè)能夠充分利用平民開發(fā)者資源，以實現(xiàn)成本優(yōu)化。

三、中國銀行低代碼平臺的實踐過程及架構簡介

中國銀行軟件中心在低代碼平臺建設上，完成了以下三個階段的探索。

1.一階段：代碼邏輯內(nèi)聚

一階段中將業(yè)務代碼封裝為內(nèi)聚性較強的獨立業(yè)務功能，盡可能復用，通過硬編碼和參數(shù)鋪底進行邏輯組裝，必要時會對源碼進行修改，以實現(xiàn)業(yè)務功能。

2.二階段：構建原子并進行服務編排

二階段中將業(yè)務邏輯從編碼中完全抽離，僅提供無業(yè)務含義的增刪查改模塊，配置業(yè)務功能時，只需要配置業(yè)務表單的字段，并通過服務編排、工作流、規(guī)則引擎等底層設施，組裝各種業(yè)務功能，此階段硬編碼工作已不足程序實現(xiàn)的10%，主要由開發(fā)人員進行大量手工配置實現(xiàn)業(yè)務功能。

低代碼開發(fā)平臺基于統(tǒng)一標準，打造通用的組件模型，實現(xiàn)低門檻、快應用，一套低代碼架構適用于多個應用系統(tǒng)。同時解決傳統(tǒng)工藝下由于底層架構改造導致業(yè)務代碼和框架代碼一起重構的困境，一次升級多方適用，達到快速應對變革，提升架構轉型效率的目的。

低代碼分為五層結構（如圖1所示），即數(shù)據(jù)庫層、原子倉庫層、配置層、渲染層和業(yè)務層。原子倉庫平臺開發(fā)者將功能模塊抽象成去業(yè)務含義、可無限復用的原子組件，建立組件倉庫，并提供平臺側引擎。通過頁面配置、流程配置、服務編排等快速組裝不同業(yè)務場景。低代碼平臺具有極大的可復用性，實現(xiàn)一套執(zhí)行碼，通過引入平臺jar包快速復用到多后臺系統(tǒng)，衍變?yōu)椴煌a(chǎn)品業(yè)務邏輯，服務不同產(chǎn)品和業(yè)務場景。

圖1 低代碼平臺架構

3.三階段：為配置過程提供自動化工具

將需要手工配置的內(nèi)容整理到一個配置管理端中，開發(fā)人員只需要在頁面上拖拽頁面表單元素、配置校驗規(guī)則和參數(shù)、拖拽工作流節(jié)點、編排接口流程等，由配置管理端后臺服務自動生成原本需要手寫的各種配置文件，極大解放人力。

中國銀行低代碼平臺在降本提質(zhì)方面進行了實踐并收獲了一定的效果和經(jīng)驗，隨著平臺不斷優(yōu)化成熟，未來以此為抓手重組研發(fā)人員結構、變革研發(fā)工藝也將成為可能。

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