一位讀者小M給我講述了發(fā)生在他們公司的真實(shí)故事，為了避免不必要的麻煩，隱去一些敏感信息，我將整個(gè)事件的經(jīng)過(guò)整理出來(lái)：

小M是廣州某制造企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，下面帶了50個(gè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)該公司OA、CRM、人事等多個(gè)日常運(yùn)營(yíng)類系統(tǒng)。小M也是我的知識(shí)星球“老K星際不迷航”的會(huì)員，私下咨詢過(guò)我不少關(guān)于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理、低代碼方面的問(wèn)題。

感覺(jué)上，小M是個(gè)挺有想法的人，也很勤奮，在知識(shí)星球里經(jīng)常輸出、幫著回答其它會(huì)員的問(wèn)題。

在小M看來(lái)，目前他們公司的問(wèn)題是：整體研發(fā)效率不高、業(yè)務(wù)方想法太多、老板對(duì)IT不是很重視。

在這種環(huán)境下，技術(shù)經(jīng)理的工作壓力非常大：一方面，業(yè)務(wù)方覺(jué)得系統(tǒng)交付太慢，提任何需求都需要排期；另一方面，老板覺(jué)得IT的成本太高，一直不愿意增加IT投入；此外，技術(shù)人員覺(jué)得業(yè)務(wù)的需求經(jīng)常變，沒(méi)上線就已經(jīng)推翻原來(lái)的需求了，經(jīng)常導(dǎo)致返工。

小M曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我，這種情況應(yīng)該怎么破局，我就問(wèn)他：你是為自己，還是為公司？因?yàn)椴煌哪繕?biāo)，就有不同的打法。如果為自己，那就走上層路線，唯一要做的事情就是伺候好老板，只要他在老板那里說(shuō)得上話，業(yè)務(wù)方的壓力、員工的壓力，那都不是事。

小M跟我說(shuō)，為公司。這讓我挺詫異的，職場(chǎng)當(dāng)中不把自己的利益放在第一位，確實(shí)難得，這讓我對(duì)小M高看了兩眼。我給他的建議是，抓主要矛盾。小M梳理了一下，現(xiàn)在最大的矛盾就是：系統(tǒng)交付慢、業(yè)務(wù)方滿意度低，經(jīng)常到老板那里投訴。

我建議他研究一下“低代碼”，用兩條腿走路：一、把有限的研發(fā)資源，投入到核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)當(dāng)中，跟業(yè)務(wù)方一起做需求治理；二、用“低代碼”承接非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需求、或創(chuàng)新類需求。

于是，小M經(jīng)過(guò)一番調(diào)查，選擇了國(guó)內(nèi)一家“低代碼”供應(yīng)商，最先把OA、CRM系統(tǒng)用低代碼進(jìn)行替換。在供應(yīng)商的幫助下，順利完成了系統(tǒng)搭建、用戶權(quán)限打通、還做了數(shù)據(jù)遷移，基本上算是用起來(lái)了。

漸漸地，業(yè)務(wù)方覺(jué)得“低代碼”平臺(tái)挺好，調(diào)整流程、加個(gè)字段，不再需要排期，上午提的需求，下午就能上線。這個(gè)消息很快傳到了老板耳朵里，老板兩眼放光，讓小M趕緊給他匯報(bào)一下，這個(gè)低代碼究竟能夠做什么。

經(jīng)過(guò)幾次匯報(bào)之后，老板總算明白了低代碼到底是干啥的，于是他非常支持小M的想法，希望他把盡可能多的系統(tǒng)用低代碼平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。小M聽(tīng)了之后，很高興，連忙跟技術(shù)人員一起梳理，在后來(lái)的3個(gè)月里加班加點(diǎn)，又把工單系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)陸續(xù)遷到低代碼平臺(tái)中。

也就是說(shuō)，除了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外，能遷移的系統(tǒng)都完成了遷移。原本小M的計(jì)劃是，之前負(fù)責(zé)這些系統(tǒng)的技術(shù)人員，把更多的精力投入到核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，底層架構(gòu)做個(gè)升級(jí)，順便還技術(shù)債，再豐富一下接口，讓核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的健壯性、代碼可維護(hù)性、可擴(kuò)展性得到進(jìn)一步提升。

但是奇葩的事情發(fā)生了，上周被老板叫到辦公室，HR也在場(chǎng)，讓他把非核心系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)人員列一個(gè)表，小M也不知道老板的葫蘆里賣什么藥，就把名單整理了出來(lái)，總共30人。

第二天，名單上的人員就都接到了HR的裁員通知，給了N 1賠償，要求當(dāng)天辦理離職和交接。

小M完全蒙在鼓里，非常氣憤地找老板理論，老板笑臉相迎，說(shuō)是董事會(huì)的決定，自己也是剛剛得到通知。小M不傻，一聽(tīng)就知道被老板當(dāng)猴耍了，老板的騷操作搞得他非常的被動(dòng)。

但是，眼下也顧不得生氣，趕緊聯(lián)系行業(yè)的朋友，挨個(gè)給被裁撤的員工找下家，我也幫小M內(nèi)推了好幾個(gè)崗位。

一周后，小M在微信上跟我說(shuō)，本來(lái)一心為公司降本增效，才引入低代碼，通過(guò)梳理核心系統(tǒng)和非核心系統(tǒng)，優(yōu)化IT投入產(chǎn)出比。哪里知道，老板在背后給他來(lái)這么一手，搞得他的處境非常被動(dòng)，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的氣氛也變得非常微妙，沒(méi)被裁撤的員工，也紛紛在找下家。

我說(shuō)，求仁而得仁，又何怨？你當(dāng)初的目的不就是為公司降本增效嗎？

小M沉默了，其實(shí)道理他都明白，這是他的職責(zé)所在，但是他過(guò)不了自己這一關(guān)，30幾個(gè)下屬都是他一個(gè)一個(gè)面試進(jìn)行的，現(xiàn)在卻要一個(gè)一個(gè)地送走，換了誰(shuí)不難受？

擺在小M面前更嚴(yán)峻的問(wèn)題是，今后在公司將如何自處？老板明擺著是對(duì)他不信任的，連裁員這樣的事情，他也是最后一個(gè)知道的。下屬們也沒(méi)有了安全感、歸屬感，研發(fā)效率上肯定會(huì)受到影響。業(yè)務(wù)方已經(jīng)嘗到了“低代碼”的甜頭，反而對(duì)IT的容忍度變低，應(yīng)該會(huì)變本加厲的在老板面前捅刀子。

小M的選擇其實(shí)并不多，其實(shí)經(jīng)歷了這個(gè)事情還是利大于弊的，雖然感情上接受不了，但是至少讓他看清楚了老板的真實(shí)嘴臉，否則等到公司臨上市前被掃地出門，不是更慘？而且積累了低代碼的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)歷上也加分了，塞翁失馬，焉知非福。

小M的故事就聊到這里，接下來(lái)聊聊關(guān)于低代碼方面，大家關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)：低代碼究竟適合用來(lái)做什么？不適合做什么？低代碼會(huì)不會(huì)徹底干掉程序員？

1、低代碼適合做什么？

從小M實(shí)施低代碼的故事當(dāng)中我們了解到，除了業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)之外，他們幾乎把非核心系統(tǒng)都用低代碼實(shí)現(xiàn)了。

這種用法其實(shí)是低代碼非常典型的應(yīng)用方式，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)不會(huì)用低代碼從零來(lái)開(kāi)發(fā)整套核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，比如ERP，因?yàn)槿绻阈枰惶譋RP，直接購(gòu)買成熟的解決方案就可以了。除非你的情況跟特斯拉一樣，公司的業(yè)務(wù)模式跟同行業(yè)有很大區(qū)別（傳統(tǒng)汽車銷售是經(jīng)銷商模式，特斯拉是直營(yíng)模式），那就另當(dāng)別論了。

就目前而言，低代碼不適合用來(lái)從0到1構(gòu)建厚重的企業(yè)核心數(shù)字化系統(tǒng)，低代碼更適合基于核心數(shù)字化系統(tǒng)之上，構(gòu)建創(chuàng)新類應(yīng)用、敏捷運(yùn)營(yíng)類應(yīng)用。

有個(gè)更形象的說(shuō)法，低代碼更適合做企業(yè)數(shù)字化建設(shè)當(dāng)中“最后一公里”的事情。

從小M的案例當(dāng)中可以看到，這樣的應(yīng)用方式極大提升了技術(shù)研發(fā)和系統(tǒng)交付的整體效率。

低代碼當(dāng)前正在處于“技術(shù)成熟度曲線”的創(chuàng)新萌芽期，隨著低代碼平臺(tái)的日益成熟，模板越來(lái)越豐富、生態(tài)越來(lái)越完善，未來(lái)低代碼的適用范圍也會(huì)得到擴(kuò)展。

當(dāng)前比較適合采用低代碼來(lái)開(kāi)發(fā)的5類應(yīng)用有：

1、企業(yè)門戶。包括App、小程序、PC門戶等等，數(shù)據(jù)都來(lái)自中臺(tái)、后臺(tái)，企業(yè)門戶只是做展示，以及簡(jiǎn)單的互動(dòng)。

2、數(shù)據(jù)操作及展示應(yīng)用。通過(guò)連接企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯刪除查詢等操作。

3、基于表單的應(yīng)用?；跀?shù)據(jù)庫(kù)的表單收集、處理、統(tǒng)計(jì)類應(yīng)用。

4、業(yè)務(wù)流程應(yīng)用。定義復(fù)雜的工作流，跨部門協(xié)作流程，復(fù)雜審批流程，比如：OA、人力、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)。

5、移動(dòng)端應(yīng)用?；谝延泻诵纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，進(jìn)行移動(dòng)化的應(yīng)用場(chǎng)景。

講完低代碼適合做什么，我們?cè)賮?lái)聊聊：低代碼不適合做什么。

02、低代碼不適合做什么？

如上文提到的，就目前而言低代碼不適合用來(lái)從0開(kāi)始構(gòu)建厚重的企業(yè)核心數(shù)字化系統(tǒng)，因?yàn)槭芟抻谀０?、生態(tài)、可擴(kuò)展性。

低代碼畢竟不是高級(jí)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，因此對(duì)于界面效果要求特別高、復(fù)雜的算法和數(shù)據(jù)挖掘、高性能和復(fù)雜系統(tǒng)架構(gòu)、要求較高的底層開(kāi)發(fā)等等，都不適合使用低代碼。

總結(jié)一下，不適合用低代碼開(kāi)發(fā)的應(yīng)用場(chǎng)景：

1、構(gòu)建厚重的企業(yè)核心數(shù)字化系統(tǒng)。比如構(gòu)建一套完整的ERP、CRM等等，有這類需求的企業(yè)，更適合購(gòu)買專業(yè)的企業(yè)核心數(shù)字化系統(tǒng)。

2、對(duì)界面效果要求較高的應(yīng)用。比如短視頻應(yīng)用、交互酷炫的游戲。

3、復(fù)雜的算法和數(shù)據(jù)挖掘。雖然低代碼可以處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，但是不適合用來(lái)處理復(fù)雜算法和數(shù)據(jù)挖掘，這類應(yīng)用應(yīng)該采用更專業(yè)的BI開(kāi)發(fā)工具、機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)等工具。

4、高性能和復(fù)雜架構(gòu)。許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的并發(fā)量動(dòng)輒千萬(wàn)、上億，為了優(yōu)化性能需要做很多措施，如服務(wù)化、中臺(tái)化、集群化、云化等等。低代碼是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的：界面層、邏輯層、數(shù)據(jù)層的架構(gòu)模式，無(wú)法應(yīng)對(duì)高性能和架構(gòu)靈活性。

5、要求較高的底層開(kāi)發(fā)。如設(shè)備、硬件接口、驅(qū)動(dòng)程序等等，這類開(kāi)發(fā)工作可能C、匯編語(yǔ)言更適合。

03、低代碼會(huì)徹底干掉程序員嗎？

從小M的故事中可以看出，低代碼能夠把程序員從技術(shù)含量較低的CRUD工作中釋放出來(lái)，去做一些更有價(jià)值的架構(gòu)優(yōu)化、底層服務(wù)升級(jí)、復(fù)雜算法方面的工作。

從低代碼的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，越來(lái)越多的程序開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)通過(guò)低代碼來(lái)完成，低代碼干掉程序員的事情已經(jīng)在發(fā)生了。雖然，小M的故事有一定的特殊性，是在特定的公司，特定的領(lǐng)導(dǎo)，特定的業(yè)務(wù)場(chǎng)景下才會(huì)發(fā)生。

但是，危機(jī)給了我們足夠的警示，需要我們冷靜面對(duì)、仔細(xì)思考，K哥結(jié)合自己的思考以及同行的建議，總結(jié)了5項(xiàng)應(yīng)對(duì)策略，希望每一位從事軟件開(kāi)發(fā)的朋友引起足夠的重視：

1、警惕重復(fù)性編碼工作。如前文提到的，低代碼已經(jīng)能夠完成復(fù)雜業(yè)務(wù)流程類開(kāi)發(fā)工作，能夠基于表單驅(qū)動(dòng)、模型驅(qū)動(dòng)的方式進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)工作。最先被替代的就是那些技術(shù)含量低的重復(fù)性編碼工作，如果你是一個(gè)CURD BOY，請(qǐng)立刻停止低水平的重復(fù)勞動(dòng)，否則離被淘汰的日子不遠(yuǎn)了。

2、在低代碼不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域深耕。低代碼因?yàn)槭芟抻谀０?、生態(tài)、可擴(kuò)展性，因此對(duì)于界面效果要求特別高、復(fù)雜的算法和數(shù)據(jù)挖掘、高性能和復(fù)雜系統(tǒng)架構(gòu)、要求較高的底層開(kāi)發(fā)等方面工作還不能勝任。所以，這類技術(shù)含量較高的工作，就目前來(lái)講是相對(duì)安全的，建議程序員們?cè)谶@些領(lǐng)域進(jìn)行深耕，提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、遠(yuǎn)離短視的老板。如果你的老板對(duì)技術(shù)不重視，沒(méi)有把企業(yè)數(shù)字化能力看做公司的核心能力，建議你盡早遠(yuǎn)離。因?yàn)?，隨著低代碼的不斷成熟，越來(lái)越多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)工作將由低代碼平臺(tái)來(lái)完成，短視的老板會(huì)更看中投入產(chǎn)出比，像小M公司里發(fā)生的事，在行業(yè)里會(huì)越來(lái)越多。

4、永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)。技術(shù)在不斷演進(jìn)，工程師的工作方式也在不斷發(fā)生改變，只有不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)才能跟上時(shí)代的發(fā)展。一旦停止學(xué)習(xí)，就不再適合從事一線技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，所以，如果你熱愛(ài)技術(shù)，那就成為一名終身學(xué)習(xí)者吧，這是唯一的出路。

5、啟動(dòng)職場(chǎng)B計(jì)劃。以前在許多文章里都寫過(guò)“ABZ計(jì)劃”，這里就不多介紹了，“ABZ計(jì)劃”不僅給了你職場(chǎng)上的保障，還能夠幫助你找到一生熱愛(ài)的職業(yè)，比如《三體》的作者劉慈欣，脫口秀演員呼蘭、龐博，都是通過(guò)B計(jì)劃轉(zhuǎn)A計(jì)劃，找到了一生熱愛(ài)的職業(yè)，實(shí)現(xiàn)了人生躍遷。

結(jié)語(yǔ)

最后，本文的目的并不是想引起焦慮，相反，當(dāng)我們察覺(jué)到了危機(jī)的來(lái)臨，提前做好了應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，就沒(méi)有什么好擔(dān)心的了。拿破侖說(shuō)：“偉大的人之所以取得成功，都是因?yàn)樗麄兌庙槕?yīng)法則，懂得努力適應(yīng)一切障礙?！?多說(shuō)無(wú)益，干就完了。

源：技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力