這部分需列出所有無法更改且必須與項目解決方案-起使用的條件。例如，停電日期、已經(jīng)選擇的產(chǎn)品、供應(yīng)商、估計的預(yù)算、已經(jīng)承諾的完成日期、人員要求等。

這部分需列出與被事實證明是錯誤的每個假設(shè)相關(guān)的障礙;與項目方法相關(guān)的任何已知障礙;以及每種假設(shè)的緩解策略。障礙指的是那些被證明為無效之后，可能對項目的結(jié)束日期或成本產(chǎn)生不利影響的假設(shè)。

這些假設(shè)必須被確定，且必須評估它們的潛在影響，并且必須在項目章程中定義緩解措施，以確保能夠緩解這些潛在障礙影響的任務(wù)被納入項目的工作計劃中。

但要牢記，除了潛在障礙之外，也存在已知的障礙。但已知的障礙與假設(shè)無關(guān)。雖然項目章程中的每個假設(shè)都應(yīng)提供一個獨立障礙的描述，但是由于存在已知的障礙，有的時候障礙的數(shù)量比假設(shè)要多。