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淮北市煙草專賣局(公司)“四關(guān)審查”強(qiáng)化合同管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理,防范化解經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險(xiǎn),近日,淮北市局(公司)采取“四關(guān)審查”方式從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范合同審簽、履行及各項(xiàng)管理行為,提升合同管理質(zhì)效。

把好合同審核關(guān)。督促業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)使用最新標(biāo)準(zhǔn)化格式合同范本,結(jié)合工作實(shí)際、業(yè)務(wù)需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整、修改和使用;嚴(yán)格落實(shí)“先審后簽再實(shí)施”要求,充分發(fā)揮采購(gòu)、法規(guī)、審計(jì)、財(cái)務(wù)多方協(xié)同作用規(guī)范審核審批流程,避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),確保各環(huán)節(jié)合理合規(guī)、有據(jù)可查;要求業(yè)務(wù)部門提報(bào)招投標(biāo)文件同步送審,包括招標(biāo)文件電子版、營(yíng)業(yè)執(zhí)照電子版、對(duì)方法定代表人身份證及對(duì)方授權(quán)等過程性資料,確保經(jīng)濟(jì)合同與投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不偏離。

把好合同簽訂關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行一事一授權(quán)原則,按照要求簽署和使用授權(quán)書,由法規(guī)部門開具法人授權(quán)委托書,填寫備注說明、加蓋部門印章,逐一做好登記備查;加強(qiáng)對(duì)合同簽訂版的再審核工作,在合同定稿送交領(lǐng)導(dǎo)簽字和用印前,重點(diǎn)確認(rèn)合同條款清晰明確、項(xiàng)目編排連續(xù)正確,合同排版完整美觀、正文內(nèi)無空白,合同對(duì)方名稱及公章一致,簽字日期符合節(jié)點(diǎn)要求等,確保合同各要素齊全。

把好合同履行關(guān)。關(guān)注合同履行情況,跟蹤合同履行進(jìn)度,持續(xù)關(guān)注計(jì)劃落實(shí)情況,對(duì)基于客觀條件變化、原合同約定造成合同需補(bǔ)充或變更的情況,及時(shí)簽訂書面補(bǔ)充或變更協(xié)議,防范法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;及時(shí)嚴(yán)格完成合同驗(yàn)收,對(duì)與合同約定不符的,當(dāng)場(chǎng)提出異議并以書面形式確認(rèn),根據(jù)驗(yàn)收情況要求對(duì)方及時(shí)整改,采取相應(yīng)補(bǔ)救或維權(quán)措施;加強(qiáng)臨期合同維護(hù),對(duì)電梯維保、通信服務(wù)等合同有效期起點(diǎn)或連續(xù)性有特殊要求的,要求承辦部門提前謀劃,避免臨時(shí)或超期審簽導(dǎo)致流程不規(guī)范。

把好合同歸檔關(guān)。建立合同規(guī)范管理臺(tái)賬,規(guī)范合同編號(hào),準(zhǔn)備把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確承辦部門在合同簽訂完成10日內(nèi)送交法規(guī)部門,由專人管理合同檔案,及時(shí)完成合同歸檔;強(qiáng)化合同證據(jù)意識(shí),完整保存合同從磋商到履行再到最終完成各環(huán)節(jié)的證據(jù),將法治思維貫徹合同管理全過程,提高業(yè)務(wù)人員責(zé)任心和法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),全面提升合同管理質(zhì)量和水平。

張璇

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