映象網(wǎng)信陽訊（記者 吳彥飛 通訊員 萬婭）近年來，農(nóng)行信陽分行勝利路支行深刻把握紀檢監(jiān)察和案防風控的新形勢、新任務，聚焦發(fā)展中心，堅持常態(tài)長效、嚴管嚴抓，突出“五有”落實“兩個責任”。

政治有定力

提高政治站位，眼界向上，目光向內，與黨中央、上級行思想一致、步調一致、行動一致。把“兩個責任”履行作為檢驗政治品格、政治擔當?shù)闹匾獦藴?，作為政治任務來分解、來謀劃、來落實，各項工作始終不脫離從嚴治黨、從嚴治行的“靶心”。

責任有擔當

一是理順責任體系。制定班子成員“兩個責任”個性化清單，機關部室、網(wǎng)點黨風廉政建設責任制清單，以單明責，以單履責，以單督責，層層簽訂黨風廉政建設、案防風控責任書，營造分工配合、齊抓共管的良好格局。二是強化責任落地。持續(xù)推廣黨委班子掛點網(wǎng)點支部第一書記制度，以普通黨員身份參與網(wǎng)點支部組織生活、經(jīng)營管理等，實現(xiàn)“身份”和“行動”上的雙重融合。結合紀委書記巡察值守、領導干部“三個一”活動等，加大走基層、察實情、聽民意的力度，暢通責任落實“最后一公里”。三是營造執(zhí)紀氛圍。馳而不息深化作風建設，黨委班子帶頭落實中央八項規(guī)定、總行28條、省分行“禁酒令”等廉潔自律規(guī)定，踐行簡單文化，追求作風簡單。落實約談、年節(jié)假日廉政提醒制度，上半年開展了黨委、紀委對中層干部集體約談、新任干部任前談話、特殊員工個別談話，共計32人次，對苗頭性問題及時咬耳扯袖、剎車止血，大力營造了“一心一意謀發(fā)展”的良好氛圍。

黨建有亮點

把握新時代黨建特點和規(guī)律，提升黨建與業(yè)務融合水平。一是豐富黨建內涵。月月有主題，月月有活動，把黨建資源充分運用到經(jīng)營管理最需要的地方，融入發(fā)展所需、管理所迫。1月開展“黨員周末外拓曬”、2月開展“機關黨員值大堂”、3月開展“黨員積分公開亮”、4月開展“不忘初心新縣行”、5月開展“黨員話術PK賽”、6月開展“反腐倡廉守底線”、7月份開展“酷夏酣戰(zhàn)ETC”、8月份開展“金秋送爽OBU”、9月份“送金融服務下鄉(xiāng)”活動。通過活動開展，培育了融合新亮點，煥發(fā)了黨建生命力，展現(xiàn)了黨員新風采。二是扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。把主題教育作為新時代黨建工作新抓手，黨委班子帶頭開展十個黨委主題學習，并深入聯(lián)系支部共同學習、指導學習。黨委書記帶頭講授《學典型 找初心 去擔當》的專題黨課，其他班子成員也上了專題黨課。組織了愛國主義題材電影集體觀影活動，舉辦了優(yōu)秀黨員先進事跡報告會，深入開展調研，廣泛征求意見，滋養(yǎng)了初心，堅定了擔當。

風控有實效

以“平安農(nóng)行”建設為抓手，構建內控案防長效機制，今年未發(fā)生任何重大風險事件、案件。一是突出抓好合規(guī)文化建設。開展合規(guī)文化征文、合規(guī)大討論，進一步滲透“我的合規(guī)我我負責，他人合規(guī)我有責”、“合規(guī)是生命線、違規(guī)是死亡線”、“小善如大惡、大善似無情”、“合規(guī)為業(yè)務發(fā)展保駕護航”等合規(guī)文化理念。二是突出抓好信貸資產(chǎn)管理。嚴把信貸準入、審查審批關口，做精做優(yōu)信貸業(yè)務。近21億貸款規(guī)模，不良率僅0.35%，不良余額僅713萬元。18億房貸，無一筆不良，始終捍衛(wèi)信貸資產(chǎn)質量“生命線”。三是突出抓好不良卡透治理。推進風險關口向M3、M2前移，阻斷不良劣變通道。引入信用卡管戶機制，像貴賓客戶一樣戶到人、管到天。在壓降關鍵節(jié)點，組建清收團隊、核銷團隊、訴訟團隊，啟動責任人問責對話機制，讓不良始終控制在計劃內。三季度開始，組建專項治理小組，啟動大額信用卡逐戶摸排工作，正在全面澄清風險底數(shù)。四是突出抓好“三線一網(wǎng)格”管理模式。每半年召開一次黨委會專題研究，沒季召開一次專項匯報會。制定“三線一網(wǎng)格”管理實施細則和推廣提升方案，把“三線一網(wǎng)格”系統(tǒng)履職情況作為運營主管重要崗位履職指標，鮮明定位運營主管“內當家”定位。建立紀委書記履職督辦機制，對巡察、談心、家訪、廉政教育等規(guī)定動作實行清單式銷號督辦，確保履職合格率100%。

隊伍有活力

強化隊伍建設，打造全行發(fā)展的強勁筋骨。一是務實工作作風。倡導踐行“迅速反應、馬上就辦，辦就辦好、跟蹤落實，日清日結、合規(guī)高效”的“行動文化”，每年開展中層干部集中現(xiàn)場述職，嚴格落實考勤、請銷假、會議、督察督辦、限時辦結等工作紀律，急事急辦，快事快辦，跟蹤問曉，一追到底，培育形成“嚴實新細快”的工作作風。二是做實人文關懷。經(jīng)常開展重點產(chǎn)品、難點業(yè)務培訓，送培訓下基層，讓人人成為“行家里手”，破除“營銷恐慌”?！半p節(jié)”期間深入網(wǎng)點慰問一線員工，開展“三八”婦女節(jié)、春季戶外拓展活動，讓員工感受到家園溫暖。培養(yǎng)先進典型，廣泛宣傳身邊正能量，大張旗鼓表彰先進典型，讓他們感受到尊重，享受到“實惠”。

發(fā)展有成效

把發(fā)展成效作為責任擔當?shù)母境霭l(fā)點和落腳點，以發(fā)展成效檢驗責任擔當，以“為全行謀位次、為員工謀幸福”作為責任履行的具體體現(xiàn)。2019年“春天行動”期間，實現(xiàn)全市農(nóng)行綜合營銷考評、對公、零售三項第一、風險第二的優(yōu)異成績；二、三季度，實現(xiàn)綜合績效考核連續(xù)第一、零售、風險板塊連續(xù)前三的優(yōu)異成績，用發(fā)展業(yè)績回應市行黨委期待、回應全行員工期盼。

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